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摘要：随着科技的进步，如何保证建筑工程质量，建筑施工技术的合理运用是至关重要的。在建筑工程施工中，只有技术管理提升了，才能确保施工科学合理，技术操作规范有序，监管工作实施到位。从而为建筑工程项目的顺利开展提供可靠保障，最终达到提升企业竞争力，推进企业持续发展的目的。
关键词：建筑工程施工技术 新技术应用 管理措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言：施工技术是促使建筑企业发展的核心条件，通过对建筑工程施工技术进行科学的管理，可确保施工程序的正常进行，使建筑工程质量得到保证。因此，对施工技术进行科学合理的管理，是建筑施工过程中的重中之重。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程技术管理在建筑施工中起着非常重要的作用。建筑工程施工技术管理要求首先要建立一套施工质量保证体系，并要使施工流程、施工工序和施工质量检测等方面从专业的技术管理角度得到规范，使得在施工过程中各项环节的执行都能依据施工质量保证体系中的各项标准，从而保证施工质量。技术管理水平的高低对施工成本与企业效益有直接地影响。施工当中的技术管理还会把现代新的科学技术和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，使建筑工程施工技术管理更具时代性，能更好的解决工程施工中的问题，也能从根本上解决工程施工的质量保证问题，有利于管理施工质量。技术管理是企业管理的主要组成部分，在建筑工程施工中技术管理的应用是施工顺利开展的保证，能够改进施工技术，从而保证工程施工的顺利完成，并降低工程施工成本，提高企业的经济效益。 施工企业通过有效的工程技术管理工作，能够实现施工现场的资源优化配置，可以有效展开施工现场的工作，减少资源浪费，提高资源的使用效率。为确保工期的顺利进行，保证工程质量、安全生产、工程成本三者的和谐统一。
二、建筑施工技术管理的任务及作用
2.1技术管理工作的任务
建筑工程施工技术管理的任务是应用管理功能与合理的方法，推动技术工作顺利进行，在此过程中要严格依照我国的法律法规、技术政策和上级主管部门有关技术工作的标准与规定，合理地开展各种技术工作，形成良好的工作秩序，确保整个生产活动与技术规范、技术指标相符合，达到高质量地完成施工任务的目的。
2.2技术管理工作的作用
建筑工程施工技术管理在整个企业管理工作中的作用可以簡述为以下几点：首先，利用技术管理可以不断提升企业管理能力及工程施工人员的技术水平。增强工程技术人员、工程管理人员的预见性，发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。其次，确保施工能够依照科学方法及技术规范、性能指标的规定进行施工。最后，可以充分发挥工作人员的潜力，充分利用设备、材料，在确保工程质量的基础下，努力减少项目投入，增加经济效益并提升市场竞争力。
三、建筑施工新技术、新材料应用
3.1钢筋连接施工技术
钢筋连接施工技术是房屋施工技术中的重点。目前钢筋连接施工技术已经对旧有的钢筋连接技术进行升级与改造，这种技术规范了钢筋连接的技术类别，为钢筋的快速、稳定连接提供了新的技术路线。例如新近出现的直螺纹接头连接，就是新型钢筋连接技术的一种。直螺纹接头连接要把装好连接套筒的一端钢筋拧到被连接钢筋上使套筒外露的丝扣不超一个完整扣，到此连接就基本完成。所以，直螺纹接头连接可以大大节省钢筋连接的时间，提升施工的效率，同时保证连接的质量。
3.2防水混凝土技术
防水混凝土技术的出现也是在最近的一段时期，这种技术的主要特点就是透过混凝土施工技术的升级，提升建筑物防水的级别，为新型楼房建筑的防水提供了可能。当前的防水混凝土技术可以通过复合防水、节点密封、防排并用等技术手段来提升建筑物的防水性能，同时增加建筑物的耐腐蚀性。防水混凝土技术的创新化模式，为新时期楼房建筑施工技术的升级增加了新的路径，因此深受建筑行业的关注。
3.3楼房屋面防水技术
楼房的防水性能的好坏是衡量楼房建筑施工成败的重要标准，也是检验建筑施工技术优劣的重要标准。随着楼房屋面防水技术的进步，一种称之为聚合物水泥基复合涂膜施工的技术类型因运而生。聚合物水泥基复合涂膜施工技术，可以有效改善传统屋面防水技术的不足，提升屋面防水的性能。这种技术透过板缝、节点和基层的处理，辅以涂膜防水层的涂料多变涂刷，进一步提升了楼房屋面的防水性能。
四、加强建筑工程技术管理的措施
4.1建立健全完善的技术管理制度
在工程项目建设过程中施工技术人员要认真的对施工图纸进行分析，同时要将实际的施工情况和图纸进行认真的对比，使技术人员对图纸的内容进行深入的了解和掌握，从而使其能有效的对实际的工程施工状况和图纸设计中存在的矛盾进行解决，确保现场施工能合理、有序的进行，从而为施工质量及施工安全提供有效的保障。
4.2建立技术组织机构，明确技术管理的职责
技术组织机构是保障施工质量的重要机构，要建立技术组织机构，明确技术管理的职责。首先是以法治企，强化落实，明确各级人员的权、职、责，组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。其次要学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质。
4.3运用现代的工程技术管理理念
随着我国市场经济体制的逐步完善，只有在技术和管理方面领先的企业才能在市场竞争中处于不败之地。而对于建筑施工企业来说，只有加强工程技术管理，提高工程技术管理水平，才能增强企业的整体竞争力。建筑施工企业的技术管理，工程质量是管理的核心内容，也是企业实现经济效益最大化的管理手段。因此，这就要求建筑施工企业对各项工程技术管理活动，进行科学合理的规划。
4.4运用现代化的技术手段
科技在飞速的发展，现代化技术的应用层出不穷，它运用于各个领域中，对于建筑产业来讲更是如此。运用现代化的手段才可以建设出更为美好的建筑。建筑产业应该不断学习借鉴外国的技术，以及优秀建筑企业的特点不断地完善自己，开拓创新。对于建筑中遇见的难度大、施工复杂等等情况，我们必须要运用现代化的技术手段去开发去研究，对于建筑的施工技术要积极管理和调控，企业还应该运用现代化的技术手段去改革和创新企业之前的技术。
4.5加强施工阶段的技术管理工作
建筑工程施工阶段的技术管理工作，主要是建筑工程的科学检测与评定。工程质量的检测与评定指的是通过某种方法或者手段，检测分项工程、分部工程和单位工程中的质量特征和特性等，并把检测所得到的结果与规范的质量标准进行对比分析，从而对工程质量作出判断，判断其是否合格。建筑工程质量检测主要包括四个方面的工作：①度量，也就是借助计算机开展测试与测量；②比较，就是把度量结构与质量标准对比分析；③判断，就是根据对比所得到的结论，判定工程是否符合相关的质量标准；④处理，就是工程是否可以通过验收。
4.6科学发展施工技术管理工作
建筑工程中施工管理技术牵涉方面很复杂，相对来说不容易管理，为了很好的完成施工技术管理工作，需要科学化的管理工作，需要调动全体施工人员的工作积极性。技术管理人员必须做好相关环节的管理工作，确保按照相关工作标准执行。通过科学化的管理工作，统筹安排施工进度，确保施工技术管理工作能够顺利展开。
结束语：
高质量的建筑工程离不开科学施工技术组织与控制策略的完善支持。因此，
施工企业必须要采用科学合理的措施提升施工技术管理水平，完善施工技术的管理制度，严格遵循设计图纸的要求，注重建筑施工的工程质量，做好竣工后各项工作的检查和记录，不断降低工程的施工成本，全面提升施工企业的经济效益和社会效益，为企业的可持续发展打下坚定的基础。
关键词：建筑工程施工技术 新技术应用 管理措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言：施工技术是促使建筑企业发展的核心条件，通过对建筑工程施工技术进行科学的管理，可确保施工程序的正常进行，使建筑工程质量得到保证。因此，对施工技术进行科学合理的管理，是建筑施工过程中的重中之重。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程技术管理在建筑施工中起着非常重要的作用。建筑工程施工技术管理要求首先要建立一套施工质量保证体系，并要使施工流程、施工工序和施工质量检测等方面从专业的技术管理角度得到规范，使得在施工过程中各项环节的执行都能依据施工质量保证体系中的各项标准，从而保证施工质量。技术管理水平的高低对施工成本与企业效益有直接地影响。施工当中的技术管理还会把现代新的科学技术和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，使建筑工程施工技术管理更具时代性，能更好的解决工程施工中的问题，也能从根本上解决工程施工的质量保证问题，有利于管理施工质量。技术管理是企业管理的主要组成部分，在建筑工程施工中技术管理的应用是施工顺利开展的保证，能够改进施工技术，从而保证工程施工的顺利完成，并降低工程施工成本，提高企业的经济效益。 施工企业通过有效的工程技术管理工作，能够实现施工现场的资源优化配置，可以有效展开施工现场的工作，减少资源浪费，提高资源的使用效率。为确保工期的顺利进行，保证工程质量、安全生产、工程成本三者的和谐统一。
二、建筑施工技术管理的任务及作用
2.1技术管理工作的任务
建筑工程施工技术管理的任务是应用管理功能与合理的方法，推动技术工作顺利进行，在此过程中要严格依照我国的法律法规、技术政策和上级主管部门有关技术工作的标准与规定，合理地开展各种技术工作，形成良好的工作秩序，确保整个生产活动与技术规范、技术指标相符合，达到高质量地完成施工任务的目的。
2.2技术管理工作的作用
建筑工程施工技术管理在整个企业管理工作中的作用可以簡述为以下几点：首先，利用技术管理可以不断提升企业管理能力及工程施工人员的技术水平。增强工程技术人员、工程管理人员的预见性，发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。其次，确保施工能够依照科学方法及技术规范、性能指标的规定进行施工。最后，可以充分发挥工作人员的潜力，充分利用设备、材料，在确保工程质量的基础下，努力减少项目投入，增加经济效益并提升市场竞争力。
三、建筑施工新技术、新材料应用
3.1钢筋连接施工技术
钢筋连接施工技术是房屋施工技术中的重点。目前钢筋连接施工技术已经对旧有的钢筋连接技术进行升级与改造，这种技术规范了钢筋连接的技术类别，为钢筋的快速、稳定连接提供了新的技术路线。例如新近出现的直螺纹接头连接，就是新型钢筋连接技术的一种。直螺纹接头连接要把装好连接套筒的一端钢筋拧到被连接钢筋上使套筒外露的丝扣不超一个完整扣，到此连接就基本完成。所以，直螺纹接头连接可以大大节省钢筋连接的时间，提升施工的效率，同时保证连接的质量。
3.2防水混凝土技术
防水混凝土技术的出现也是在最近的一段时期，这种技术的主要特点就是透过混凝土施工技术的升级，提升建筑物防水的级别，为新型楼房建筑的防水提供了可能。当前的防水混凝土技术可以通过复合防水、节点密封、防排并用等技术手段来提升建筑物的防水性能，同时增加建筑物的耐腐蚀性。防水混凝土技术的创新化模式，为新时期楼房建筑施工技术的升级增加了新的路径，因此深受建筑行业的关注。
3.3楼房屋面防水技术
楼房的防水性能的好坏是衡量楼房建筑施工成败的重要标准，也是检验建筑施工技术优劣的重要标准。随着楼房屋面防水技术的进步，一种称之为聚合物水泥基复合涂膜施工的技术类型因运而生。聚合物水泥基复合涂膜施工技术，可以有效改善传统屋面防水技术的不足，提升屋面防水的性能。这种技术透过板缝、节点和基层的处理，辅以涂膜防水层的涂料多变涂刷，进一步提升了楼房屋面的防水性能。
四、加强建筑工程技术管理的措施
4.1建立健全完善的技术管理制度
在工程项目建设过程中施工技术人员要认真的对施工图纸进行分析，同时要将实际的施工情况和图纸进行认真的对比，使技术人员对图纸的内容进行深入的了解和掌握，从而使其能有效的对实际的工程施工状况和图纸设计中存在的矛盾进行解决，确保现场施工能合理、有序的进行，从而为施工质量及施工安全提供有效的保障。
4.2建立技术组织机构，明确技术管理的职责
技术组织机构是保障施工质量的重要机构，要建立技术组织机构，明确技术管理的职责。首先是以法治企，强化落实，明确各级人员的权、职、责，组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。其次要学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质。
4.3运用现代的工程技术管理理念
随着我国市场经济体制的逐步完善，只有在技术和管理方面领先的企业才能在市场竞争中处于不败之地。而对于建筑施工企业来说，只有加强工程技术管理，提高工程技术管理水平，才能增强企业的整体竞争力。建筑施工企业的技术管理，工程质量是管理的核心内容，也是企业实现经济效益最大化的管理手段。因此，这就要求建筑施工企业对各项工程技术管理活动，进行科学合理的规划。
4.4运用现代化的技术手段
科技在飞速的发展，现代化技术的应用层出不穷，它运用于各个领域中，对于建筑产业来讲更是如此。运用现代化的手段才可以建设出更为美好的建筑。建筑产业应该不断学习借鉴外国的技术，以及优秀建筑企业的特点不断地完善自己，开拓创新。对于建筑中遇见的难度大、施工复杂等等情况，我们必须要运用现代化的技术手段去开发去研究，对于建筑的施工技术要积极管理和调控，企业还应该运用现代化的技术手段去改革和创新企业之前的技术。
4.5加强施工阶段的技术管理工作
建筑工程施工阶段的技术管理工作，主要是建筑工程的科学检测与评定。工程质量的检测与评定指的是通过某种方法或者手段，检测分项工程、分部工程和单位工程中的质量特征和特性等，并把检测所得到的结果与规范的质量标准进行对比分析，从而对工程质量作出判断，判断其是否合格。建筑工程质量检测主要包括四个方面的工作：①度量，也就是借助计算机开展测试与测量；②比较，就是把度量结构与质量标准对比分析；③判断，就是根据对比所得到的结论，判定工程是否符合相关的质量标准；④处理，就是工程是否可以通过验收。
4.6科学发展施工技术管理工作
建筑工程中施工管理技术牵涉方面很复杂，相对来说不容易管理，为了很好的完成施工技术管理工作，需要科学化的管理工作，需要调动全体施工人员的工作积极性。技术管理人员必须做好相关环节的管理工作，确保按照相关工作标准执行。通过科学化的管理工作，统筹安排施工进度，确保施工技术管理工作能够顺利展开。
结束语：
高质量的建筑工程离不开科学施工技术组织与控制策略的完善支持。因此，
施工企业必须要采用科学合理的措施提升施工技术管理水平，完善施工技术的管理制度，严格遵循设计图纸的要求，注重建筑施工的工程质量，做好竣工后各项工作的检查和记录，不断降低工程的施工成本，全面提升施工企业的经济效益和社会效益，为企业的可持续发展打下坚定的基础。