【摘 要】
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市场竞争的不断激烈使得企业运营成本持续上涨,油田企业的利润空间也在不断缩小,要提高核心竞争力,形成长效发展机制,就必须通过精细管理降低成本控制,以精细化的管理思维不
【机 构】
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中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司
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市场竞争的不断激烈使得企业运营成本持续上涨,油田企业的利润空间也在不断缩小,要提高核心竞争力,形成长效发展机制,就必须通过精细管理降低成本控制,以精细化的管理思维不断提升管理水平,增强内部竞争力,从而实现提质增效。本文从精细管理的重要性研究出发,分析了当前环境下油田企业发展中存在的问题,并结合精细管理给出了一系列对策,旨在以此推动油田企业精细化发展模式的形成。
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