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一、引言 企业预算管理具有十分深远的历史，自诞生以来在西方国家的应用已有100多年，在我国90年代初引入开始也有20多年的历史。企业预算管理在企业管理控制系统中长期居于核心地位。企业预算管理具有多项功能，如公示政策、责任交付、追踪跟进和绩效评估等。这四项功能全面贯彻在企业预算管理的全过程之中，是公司发展战略制定和实施的财务基础。首先，制定公司未来发展战略之初，通过公示损益预算和投入预算，宣告公司未来的经营方案。其次，公司预算拟定后，各部门所担负的损益任务和所分配的投入费用将由事先制定的预算计划确定。接着，