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对于任何一个建筑施工企业来说，工程项目都是他们效益的源头，对它进行监管显得十分有必要。工程项目管理是综合各方面的技能、知识、方法及手段去处理各方面的利害关系。项目管理的一个特有阶段就是对工程项目进行控制，这样做的目的是保证在施工过程中确保工期按时完成。本文论述了一些个人见解，可同行参考借鉴。
关于建筑工程项目管理探讨
【摘 要】
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对于任何一个建筑施工企业来说，工程项目都是他们效益的源头，对它进行监管显得十分有必要。工程项目管理是综合各方面的技能、知识、方法及手段去处理各方面的利害关系。项目管
【机 构】
：
唐山海港城市发展公司
【出 处】
：
城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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