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生产常常在实体上和电子上脱离组织的其他活动领域。这意味着，组织中战略力量的利用受到限制。今天生产需要在自己的工作中更符合消费者日益增长的需求：缩短供货时间，减少产品批量，降低价格。不提高生产质量，组织就不能改善自己的经营b事实上，经营状况不佳的原因一般都是由于工业公司缺少内部联系。事实上，只有很少从事业商生产的企业生产制造制成品所需的全部配套产品。许多所谓的“虚拟生产厂家”一般什么产品都不生产。为了满足消费者的上述要求，需要协调各公司的工作，而这本身又要求有有效的信息。遗憾的是，具有这种信息的情况是很少的