【摘 要】
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从1992年以来，我厂实行了节能工作目标管理，在加强传统管理的基础上，引入目标管理的新方法，转换了节能工作管理机制，促进了企业整体节能，收到了提高节能效益的明显效果。我们的具体
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从1992年以来，我厂实行了节能工作目标管理，在加强传统管理的基础上，引入目标管理的新方法，转换了节能工作管理机制，促进了企业整体节能，收到了提高节能效益的明显效果。我们的具体做法按P＊＊A四个阶段进行，现叙述如下：1．方针目标的制定（P）（1）确定目标的原则根据
Since 1992, our factory has implemented the goal of energy-saving work management. On the basis of strengthening traditional management, we have introduced a new method of target management, transformed the management mechanism of energy-saving work, promoted the overall energy-saving of the enterprise, and received a significant effect of improving energy-saving benefits. . Our specific practices are based on the four phases of P**A and are described as follows: 1. Development of Policy Objectives (P) (1) Principles for Establishing Goals
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七里界砖厂是湖北鄂州市郊一个村办厂.有18门轮窑1座,400型砖机1台套.前几年企业领导层变动频繁,加之管理不善,技术素质差,产品质量不合格,累累积压,连续几年亏损,面临倒闭.1
深化内部改革推动快速发展──湖南省冶金企业集团公司深化改革的调查刘景华湖南省冶金企业集团公司积极推动紧密层企业深化内部改革，转换经营机制，收到了改革促快速发展，改革促
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家长会是学校、教师与家长解决学生教育问题的一种有效和重要的沟通方式。一个成功的家长会是搞好教育工作的关键一环,能使班级管理工作得到事半功倍的效果。因此一个成功的
1994年1—9月能源产品产量
January-September 1994 Energy Product Output
在前些时候,六安地区砖瓦行业曾出现一些令人忧虑的现象,忧虑之一:砖瓦厂一哄而起,不可避免地带来了砖瓦大战.1993年六安地区共有乡以上砖瓦厂273家,年产红砖30亿块,瓦8000万