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摘要：本文首先阐述了房建工程管理重点，接着分析了提升房建工程管理水平的策略，最后对房建工程施工质量提升策略进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：新时期;提升;房建工程;管理水平;施工质量
引言：
房建工程要求得到有序地推进，则必然要有良好的管理，并以此来确保施工过程得到有效地控制，从而使施工质量得到保证。然而，尽管目前我国的房建工程管理逐渐地趋向于规范化，但是其中依然还存在部分问题。这样不管是对提升房建工程的施工质量，还是房建工程的快速发展都形成了制约性的效果。
1房建工程管理重点
想要真正确保房屋建筑施工质量符合相应的要求规范，那么其管理工作就应该贯穿于整个施工过程，对施工过程所涉及的每一个工序内容和环节都做到管控监督。只有持续不断的进行，才能够保证每一个环节都能符合工程施工质量要求，在对施工质量进行管理的过程中，不可避免的要涉及对诸多施工要素进行分配，调和的工作，在这一过程中，相关管理人员又能够对实际情况有更深入的了解，对于现实条件下各施工要素的参与使用情况做得更加精细的掌握，这有助于进行施工质量成本的把控。只有从全周期跟下来持续进行管理，才能够让施工质量管理工作做到实处，并落实到每一处细节，由于施工建设项目当前工艺的限制，大型机械设备的参与率不高，主要完成施工作业工作的还是具体的工作人员，而只要无法让机械设备的参与率提到一定高度，那么就无法进行流水线生产，但是施工建设项目本身又具有较强的连续性要求，所以进行质量管理的相关措施应该具有整体性。由于房屋建筑的工艺流程较多，工程管理人员在进行监督管理时，精力会被分散，所以有时候一些存在的质量安全问题不能被及时的发现，但是只要施工管理体系健全并且正常运转，那么就还有后续检查的机会，来弥补之前由于精力分散而导致未发现的问题。施工建设过程，每一个环节都相互关联，相互影响，想要从整体上保证施工质量，就必须从细节入手，对每一个可能影响到施工质量和安全的因素进行排查和确认。
2提升房建工程管理水平的策略
2.1构建全面工程管理体系
完整的房建工程管理体系，是房建工程管理质量得到保证的基本前提条件。因此，在房建工程施工管理制定管理体系时：首先，房建工程施工单位要对房建工程的具体有全面性的了解和掌握，并严格按照我国房建工程所规定的施工质量标准和管理条款，制定出与房建工程相符的工程管理体系。其次，房建工程施工单位要依据工程不同的建设要求，制定出具有可行性且符合工程管理的计划，依照房建工程的实际工程量和工程的工期，对工程的进度展开合理性的控制。
2.2提升房建工程施工人员综合素质
首先，房建工程施工单位要按照具体情况的需求，制定出科学化和合理化的培训机制，以确保每名施工人员的理论知识、专业技能及职业素养都能够得到相应的提升。其次，要根据实际的情况，制定出完善的管理机制，使每名施工人员在具体施工中都不会出现违规操作的现象，继而提升房建工程的质量。最后，制定具有可行性的奖惩机制，以增强施工人员工作的积极性和主观性，使其能够找到相应的归属感和使命感，进而全身心地投入到实际施工中，最终促使房建工程施工可以保质保量地完成。
2.3做好设计图纸审核工作
房建工程由于自身的特殊性，所以每个环节的施工都必须按照施工设计图纸展开。设计图纸的审核主要包含的内容是：首先，合法性。关于合法性是指设计符合国家的相关标准要求。其次，总体性。针对总体性是指设计图纸所涵盖的内容是否全面，如房建工程设计图纸的内容、图中的大小、图中的标高、图纸的轴线等，诸多方面是否符合房建工程的根本建设要求。最后，对不同技术标准的检验评估，对于施工中结构的刚度、强度及稳定性展开详细的检查，以及对施工中所应用到的设备、施工材料选取的合理性展开检查。只有通过这样严格的检查模式，才能够发现设计图纸中存在的不足，然后及时地做出调整，确保房建工程施工符合实际要求。
3房建工程施工质量提升策略
3.1做好房建工程的前期控制工作
根据房建工程的实际情况，分配专业人员做好房建工程管理的编制工作，使其能够具有科学性和完善性。管理體制在实施期间，需要以有效的监督机制为前提，对房建工程施工中的全过程实行有效的监督和控制，使房建工程施工管理具有良好的可行性和有效性，以有效避免房建工程施工阶段出现不同的质量问题。房建工程施工的最初阶段，要按照工程项目的具体要求，采用正确的方法，对施工图纸做好审核，以减少施工图纸的错误，从而对工程施工质量形成影响，确保施工图纸的准确性，进而在施工中发挥出相应的作用。
3.2房建工程施工的过程控制工作
对任何工程项目来讲，原材料都是关键的部分。因此，房建工程施工中所应用到的材料必须要做好相应的控制。首先，选取优质的材料供应商。其次，对所采购的施工材料实行合理化的存储。最后，控制好施工对施工材料的使用情况，禁止出现浪费的现象。除此以外，还要对相应的施工设备，做好维护和检修工作，防止其在施工中出现问题，进而对施工进度形成影响。
3.3房建工程竣工的控制工作
房建工程在施工完成以后，必须使用正确的方法，对房建工程产品展开检查和控制，并做好房建工程的质量验收工作，以使其能够达到预期的目标。由于房建建筑工程的质量验收所涉及到的内容相对较多，需要安全检查部门和技术部门共同参与到其中，对房建工程实行全面性的检查。而施工人员则要按照具体的过程中情况，详细地记录施工过程中的不同详细信息，并对其进行分析和总结，从而使房建工程质量得到控制，使房建工程中的各项弊病得到有效地规避。
结束语：
建筑企业在城市建设管理过程中，会不断挖掘施工技术和现场管理的经验，将施工现场的质量管理作为维持其正常施工作业的基础。作为一类与使用者日常息息相关的建筑门，对房建工程进行工程管理，对于保证施工质量，确保使用安全具有重要的意义。
参考文献
[1]提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见[J].洪鸿疆.四川水泥.2019（12）
关键词：新时期;提升;房建工程;管理水平;施工质量
引言：
房建工程要求得到有序地推进，则必然要有良好的管理，并以此来确保施工过程得到有效地控制，从而使施工质量得到保证。然而，尽管目前我国的房建工程管理逐渐地趋向于规范化，但是其中依然还存在部分问题。这样不管是对提升房建工程的施工质量，还是房建工程的快速发展都形成了制约性的效果。
1房建工程管理重点
想要真正确保房屋建筑施工质量符合相应的要求规范，那么其管理工作就应该贯穿于整个施工过程，对施工过程所涉及的每一个工序内容和环节都做到管控监督。只有持续不断的进行，才能够保证每一个环节都能符合工程施工质量要求，在对施工质量进行管理的过程中，不可避免的要涉及对诸多施工要素进行分配，调和的工作，在这一过程中，相关管理人员又能够对实际情况有更深入的了解，对于现实条件下各施工要素的参与使用情况做得更加精细的掌握，这有助于进行施工质量成本的把控。只有从全周期跟下来持续进行管理，才能够让施工质量管理工作做到实处，并落实到每一处细节，由于施工建设项目当前工艺的限制，大型机械设备的参与率不高，主要完成施工作业工作的还是具体的工作人员，而只要无法让机械设备的参与率提到一定高度，那么就无法进行流水线生产，但是施工建设项目本身又具有较强的连续性要求，所以进行质量管理的相关措施应该具有整体性。由于房屋建筑的工艺流程较多，工程管理人员在进行监督管理时，精力会被分散，所以有时候一些存在的质量安全问题不能被及时的发现，但是只要施工管理体系健全并且正常运转，那么就还有后续检查的机会，来弥补之前由于精力分散而导致未发现的问题。施工建设过程，每一个环节都相互关联，相互影响，想要从整体上保证施工质量，就必须从细节入手，对每一个可能影响到施工质量和安全的因素进行排查和确认。
2提升房建工程管理水平的策略
2.1构建全面工程管理体系
完整的房建工程管理体系，是房建工程管理质量得到保证的基本前提条件。因此，在房建工程施工管理制定管理体系时：首先，房建工程施工单位要对房建工程的具体有全面性的了解和掌握，并严格按照我国房建工程所规定的施工质量标准和管理条款，制定出与房建工程相符的工程管理体系。其次，房建工程施工单位要依据工程不同的建设要求，制定出具有可行性且符合工程管理的计划，依照房建工程的实际工程量和工程的工期，对工程的进度展开合理性的控制。
2.2提升房建工程施工人员综合素质
首先，房建工程施工单位要按照具体情况的需求，制定出科学化和合理化的培训机制，以确保每名施工人员的理论知识、专业技能及职业素养都能够得到相应的提升。其次，要根据实际的情况，制定出完善的管理机制，使每名施工人员在具体施工中都不会出现违规操作的现象，继而提升房建工程的质量。最后，制定具有可行性的奖惩机制，以增强施工人员工作的积极性和主观性，使其能够找到相应的归属感和使命感，进而全身心地投入到实际施工中，最终促使房建工程施工可以保质保量地完成。
2.3做好设计图纸审核工作
房建工程由于自身的特殊性，所以每个环节的施工都必须按照施工设计图纸展开。设计图纸的审核主要包含的内容是：首先，合法性。关于合法性是指设计符合国家的相关标准要求。其次，总体性。针对总体性是指设计图纸所涵盖的内容是否全面，如房建工程设计图纸的内容、图中的大小、图中的标高、图纸的轴线等，诸多方面是否符合房建工程的根本建设要求。最后，对不同技术标准的检验评估，对于施工中结构的刚度、强度及稳定性展开详细的检查，以及对施工中所应用到的设备、施工材料选取的合理性展开检查。只有通过这样严格的检查模式，才能够发现设计图纸中存在的不足，然后及时地做出调整，确保房建工程施工符合实际要求。
3房建工程施工质量提升策略
3.1做好房建工程的前期控制工作
根据房建工程的实际情况，分配专业人员做好房建工程管理的编制工作，使其能够具有科学性和完善性。管理體制在实施期间，需要以有效的监督机制为前提，对房建工程施工中的全过程实行有效的监督和控制，使房建工程施工管理具有良好的可行性和有效性，以有效避免房建工程施工阶段出现不同的质量问题。房建工程施工的最初阶段，要按照工程项目的具体要求，采用正确的方法，对施工图纸做好审核，以减少施工图纸的错误，从而对工程施工质量形成影响，确保施工图纸的准确性，进而在施工中发挥出相应的作用。
3.2房建工程施工的过程控制工作
对任何工程项目来讲，原材料都是关键的部分。因此，房建工程施工中所应用到的材料必须要做好相应的控制。首先，选取优质的材料供应商。其次，对所采购的施工材料实行合理化的存储。最后，控制好施工对施工材料的使用情况，禁止出现浪费的现象。除此以外，还要对相应的施工设备，做好维护和检修工作，防止其在施工中出现问题，进而对施工进度形成影响。
3.3房建工程竣工的控制工作
房建工程在施工完成以后，必须使用正确的方法，对房建工程产品展开检查和控制，并做好房建工程的质量验收工作，以使其能够达到预期的目标。由于房建建筑工程的质量验收所涉及到的内容相对较多，需要安全检查部门和技术部门共同参与到其中，对房建工程实行全面性的检查。而施工人员则要按照具体的过程中情况，详细地记录施工过程中的不同详细信息，并对其进行分析和总结，从而使房建工程质量得到控制，使房建工程中的各项弊病得到有效地规避。
结束语：
建筑企业在城市建设管理过程中，会不断挖掘施工技术和现场管理的经验，将施工现场的质量管理作为维持其正常施工作业的基础。作为一类与使用者日常息息相关的建筑门，对房建工程进行工程管理，对于保证施工质量，确保使用安全具有重要的意义。
参考文献
[1]提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见[J].洪鸿疆.四川水泥.2019（12）