此路是我开

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  创意就是找个相对陌生的地盘,趁大家还没反应过来的时候,突然捞一把,等大家跟风的时候,自己已经立于不败之地,达到笑看风云起的境界了。
  做生意,有两条截然不同的路。一条是做大家都做过的生意,比如开饭馆——有一条街,本来是条普通的街,突然冒出一家家常菜馆来,看上去生意不错,大家就跟风,很短的时间内,满街都开了饭馆。比的是资金、质量、价格、服务、装修这一类的常规项目,谁的综合实力强点,谁就有机会胜出。做生意的人,大多数有扎堆的天性。加上一成规模,容易有集体品牌,互相借势,大家似乎都容易些。
  另一条路就是不起哄,搞自己别出心裁的一套。我知道的一个姑娘,没别的,天性喜欢猫啊、狗啊之类的小动物,在很偏僻的地方开了小店,给小猫小狗设计服装。由于独一无二,便有了酒香不怕巷子深的效果,也火了。要说这个城市里,人的需求五花八门,现在去找她就得排队,而这姑娘也开始做加工厂了——除了给个人供货以外,还给专门的宠物店供货,她自己的店,也差不多奔着可以开分店的规模而去。
  这两条路有本质的不同,一种是卖力气,另一种多少还是沾了创意的光,卖的是主意,是主意带来的天时。一招鲜,吃遍天。创意是什么?创意就是找个相对陌生的地盘,趁大家还没反应过来的时候,突然捞一把,等大家跟风的时候,自己已经立于不败之地,达到笑看风云起的境界了。
  要创意,最大的难度就是观念。说起来也是,人类社会,商品经济发展也有上千年了吧,做买卖的都是聪明人,能想到的都让人想到了,还有哪块地方没人来过?要是有被落下的奶酪,怎么就轮到你捡?但其实不然,大家要的东西是在不停变化的,所以,新的地盘永远有,小本买卖,那就眼睛贼着点,多观察,多想呗。总之,创意的余地肯定有,还有的是。
  创意的第二个难题就是对市场的判断。好的创意和馊主意其实就差一步,差的就是对市场的判断。我知道最傻的BOY,是美国一家出版公司,眼见得别人办什么婴幼儿杂志赚了钱,就琢磨新主意。想来想去,小孩和小孩交流的杂志有了,男孩和女孩交流的杂志也有了,妈妈乃至爷爷奶奶和孩子交流的杂志都有了,就差一本父亲怎么和孩子打交道的杂志了。这帮家伙以为找到了新大陆,满怀信心地大把扔钱,办起了这样的一本杂志,包装高档,宣传猛烈,可好几年过去了,人已经扛得疲惫不堪,就是不见外边有什么动静。怎么会没人认啊?这才想起来,要认真搞一次读者调查,一调查,大吃一惊:美国的中产阶级爸爸们,心思根本就不在儿子女儿身上,那帮爸爸一想生意工作,二想名车豪宅,三想别人家的女人,就是不怎么想自己的孩子。其实也不是不想,就是想的时候,也没想起来从杂志上找办法,人家认为看看电视学学怎么教育孩子就够了,再不然,不是还有妈呢吗?所以,恍然大悟的傻BOY得出的结论是:他们的路一开始就是条死路。所以,想开条新路,一定要想好了,千万别光拍脑门,就算请不起调查公司,自己的腿脚也应该勤快点,多跑路,多看,多问,留着点心眼儿。
  有的人可能还会遇到第三个难题,就是办的企业比较古怪,工商局不明白是做什么的,可能连注册都难。这个时候一定不能放弃,要么换个包装,要么坚持做人家的工作,让人家相信,你的目的就是做一单正经的生意,而不是憋着什么坏心眼,反正好歹得实现自己的想法,也许这就是前进路上最后一个考验,一旦突破了,那就是很广阔的一片天地。
  其实,在某些时候,也未必就非要重打鼓另开张地搞那么大动静。创意也许在身边就有,看你是不是有心人了。还是说吃吧,广东人习惯把鱼头和鱼身子分开卖,北方人宁可买条活鱼回来,美美地吃了鱼头,下一顿再不那么美地吃鱼身子。所以,就有人创意出单吃鱼头的火锅店,让你没有顾忌地吃了鱼头,然后用不着对鱼身子负责任,一走了之。想当年鱼头店火的时候,鱼头居然卖到40多块钱一斤,都赶上对虾的价了。这就是创意,创意带来的高定价高消费的规矩。其实那些鱼的后半段人家也没糟蹋,都卖给单位食堂了。
  现在鱼头这阵风已经过去了,可又有人想出了鸭脖子这道菜。所以说,商人要是有了文化,平时留心点畅销小说,什么《生活秀》之类的,那真是如虎添翼,致富路子层出不穷。我没多少本钱,可架不住此路是我开,价格由我定,那还不先让我把钱挣到了再说啊。
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