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【摘 要】近年来，随着我国经济体系的改革以及经济规模的扩大，许多企业的经济效益逐年增加，显示出一派活跃的市场氛围。对于企业来说，持续而稳健的发展离不开人力资源的发展与良好管理，然而在企业规模扩大的过程中，做好人力发展的首要途径便是掌握和了解企业员工的思想问题，员工的思想动态以及个人价值观对其自身有着直接性的影响，这在一定程度上决定了每个员工是否具有足够的积极性和责任心来为企业整体的发展效益而努力。因此，企业的发展离不开员工的核心价值观统一，以培养员工的核心价值观为切入点来提高企业的经济发展是十分必要的。
【关键词】核心价值观；企业发展；思想工作；经济效益
一、如何培养员工的价值观
综合来说，价值观是指人在常年的生活经历与学习经历中所日渐形成的具有一定差异性和共同性的个人观念系统，它与人的情感和认知有关，并常常作为某种充分的理由去支持人的实际行为。员工的价值观则是指员工对企业自身的看法，或于工作中对企业的制度及工作内容上的研究，企业发展的根本的需求在于企业的生产活动是否顺利，而这一生产活动的主要参与者就是员工，因此，员工的核心价值观与企业的发展是息息相关的，正确而统一的核心价值观是企业发展的根本思想基础。如何培养员工的价值观可由以下几个要点入手：
（一）制定合理的激励方案
合理的激励方案并非单指给予员工一味的物质奖励，更重要的还在于能够给员工以积极的精神鼓励。大多企业内的员工在入职后过于看重工作的稳定性和持久性，而在个人能力提升的这方面却缺乏一定的积极性，久而久之就导致了工作能力的滞后与单一模式，以及思维上的惰性。因此，对企业来说，针对员工的工作能力制定合理的激励方案，应着重将员工的自身能力提升与企业的整体发展相结合，将员工的个人价值与企业的核心价值进行绑定，通过培养与时俱进的思维能力，来不断提高员工的职业技能和职业素养，使员工在自我能力提升的同时，也为企业带来市场竞争力。
（二）将员工的思想政治工作作为重点
思想政治工作是有效调动员工的自觉性、积极性和主动性的重要途径，做好员工的思想政治，有利于企业更加稳定持续的发展。随着社会经济的不断发展，人们普遍对物质的追求越来越高，这让很多职员在工作中过分看重薪资的多少与职位的高低，而忽略了其自身对价值观的认知，导致对工作内容本身的热情削减，所以企业应加强对员工进行心理辅导的力度，与此同时要为员工创造良好的工作氛围，在日常工作或生活中，对员工进行具有一定竞争性的评价、肯定和精神鼓舞，使员工正确地认识到在工作中要将目光放得更长远，而不是只局限于眼前的利益与收入，以防止对物质利益的盲目追求和片面认知，帮助员工树立正确的核心价值观。
（三）积极开展文体活动
积极开展文体活动是增强员工凝聚力和团队意识最有效的方式，其有利于企业内部形成良好的工作氛围与环境，同时也是培养员工价值观、构建企业核心价值体系的重要途径。企业通过积极开展文化体育活动，使员工在工作之余增加了彼此互动交流和相互了解的机会，有助于促进形成员工的团体意识和集体意识的形成，使员工将这一意识转移到工作内容中，从而培养员工的奋进精神，这对提升员工的核心价值观有着很大的推动作用。
（四）加强员工价值观的培训
企业的发展离不开员工对工作的积极配合，而员工对工作的积极配合离不开其对企业价值观的正确理解，为了做好这一层面的工作，企业需多开展核心价值观的相关培训，将企业的整体价值观与员工的个人价值观融为一体。这并非是要求员工对有关规则进行记忆与背诵，而是要求员工在培训过程中更深层次地去理解、认识并认同企业的价值观，从而汲取为自身的价值观。所以，企业要注意灵活的培训方式，日常生活与工作中应给予员工心理等各方面的关心和鼓励，并根据员工在企业中不同的发展情况及员工自身的职业生涯规划，进一步深化培养员工的核心价值观。
二、员工价值观在企业发展中的作用
（一）员工的核心价值观决定了员工的实际行动
员工对核心价值观的认知决定了员工在工作中的积极性，对于企业的发展来说，员工若能够持续在工作中保持高度的责任心，并做到尽职尽责，兢兢业业，便是为企业所提供的最佳资源。然而，由于大部分企业内的员工数量庞大，管理上难以细致入微，而且每个员工个体对核心价值观体系的认识都有所偏差，并会不断地受自身生活环境的影响而出现思想上的变化，这些都对员工的积极性和集体精神有着不利影响。员工在思想上保有对核心价值体系的认知，并保持着积极上进的工作态度，一定程度决定了其在工作上能够保持高度的热情，为企业的发展带来贡献，不仅为集体带来效益，也会使自身在工作中获益匪浅，提高自身的个人能力和核心价值观。如果员工在思想上始终处于消极状态，这对工作和行动也会产生消极影响，它使员工缺乏积极性和创造力，并同时降低自身的价值观认知。因此，企业在发展中应将员工的思想工作作为首要管理任务，对其思想给予充分的关心和鼓舞，使得员工在积极的工作氛围和良好的工作环境中积极主動地为企业的发展做出贡献。
（二）员工的核心价值观决定员工个人的发展前途
员工的核心价值观不仅关系到企业整体的发展，更关系到员工自身的发展前途。积极活跃的思想状态促使员工在工作中敢于接受挑战和创新，锻炼其与时俱进的工作思维，这便最大程度上丰富了员工的职业经历以及提高其自身的职业素养，使之在工作中能够充分地发挥出自己的社会价值；与之相反，员工消极怠慢的思想状态必然会同时带来一个消极懒惰的工作结果，也同时给自身带来一个散漫无趣的人生。企业的发展离不开员工对工作的热情，但二者的发展是相互推进和相互影响的，企业为员工提供具有良性竞争的发展平台，而员工为企业积极贡献个人能力和力量，但归根结底，企业始终需要对工作保持积极进取状态的员工，只有每个员工自身具有一定的追求目标，才能推动企业整体的发展目标，因此，良好的核心价值观不论对企业还是对员工的个人发展都有着至关重要的作用。
（三）企业员工的价值观决定企业的发展高度
如今，各大企业在发达的科技与优秀的技术人才的支持下，不断提升了自身的市场空间和经济效益，但是，硬件设施的发展还离不开思想工作的积极配合。员工正确的核心价值观是企业发展所需的重要能源，有思想、有信念的员工在工作中相较于思想消极的员工更敢于接受挑战和创新，并在不断的创新中促进企业的发展。因此，企业在发展过程中需要不断地树立起员工正确的核心价值观，以培养员工积极向上、敢于创新的价值观为目标，促进企业更好的发展。
三、结论
企业的发展与员工的核心价值观有着彼此相互促进的作用和影响，企业应将正确的核心价值观渗入到员工的思想及企业内部的各个结构中，引导员工以积极的思想状态面临工作中所遇到的任何问题，并在工作中不断地提升个人能力与职业素养，将自身发展与企业发展相结合，这对企业未来的发展有着举足轻重的作用。
作者简介：武美茹（1982.9-），陕西渭南，西安外国语大学英文学院，研究方向：商务英语。
参考文献：
[1]《我们的核心价值观·公民篇》.赵智奎.黄山书社.黄山.2016年.
[2]《践行社会主义核心价值观广州读本--话说我们的节日》.广州市精神文明建设委员会办公室.广州出版社.广州.2015年.
[3]《管好企业——直击企业价值观管理的十大误区》.翟新兵.吉林出版集团有限责任公司.吉林.2010年.
[4]《中美家族企业治理机制比较研究——基于文化价值观的视角》.张莉.经济管理出版社.北京.2017年.
[5]《责任胜于能力，态度决定高度》.赵峰.中国华侨出版社.北京.2016年.
[6]《社会主义核心价值观研究综述》.张荣景.社会科学文献出版社.北京.2017年.
【关键词】核心价值观；企业发展；思想工作；经济效益
一、如何培养员工的价值观
综合来说，价值观是指人在常年的生活经历与学习经历中所日渐形成的具有一定差异性和共同性的个人观念系统，它与人的情感和认知有关，并常常作为某种充分的理由去支持人的实际行为。员工的价值观则是指员工对企业自身的看法，或于工作中对企业的制度及工作内容上的研究，企业发展的根本的需求在于企业的生产活动是否顺利，而这一生产活动的主要参与者就是员工，因此，员工的核心价值观与企业的发展是息息相关的，正确而统一的核心价值观是企业发展的根本思想基础。如何培养员工的价值观可由以下几个要点入手：
（一）制定合理的激励方案
合理的激励方案并非单指给予员工一味的物质奖励，更重要的还在于能够给员工以积极的精神鼓励。大多企业内的员工在入职后过于看重工作的稳定性和持久性，而在个人能力提升的这方面却缺乏一定的积极性，久而久之就导致了工作能力的滞后与单一模式，以及思维上的惰性。因此，对企业来说，针对员工的工作能力制定合理的激励方案，应着重将员工的自身能力提升与企业的整体发展相结合，将员工的个人价值与企业的核心价值进行绑定，通过培养与时俱进的思维能力，来不断提高员工的职业技能和职业素养，使员工在自我能力提升的同时，也为企业带来市场竞争力。
（二）将员工的思想政治工作作为重点
思想政治工作是有效调动员工的自觉性、积极性和主动性的重要途径，做好员工的思想政治，有利于企业更加稳定持续的发展。随着社会经济的不断发展，人们普遍对物质的追求越来越高，这让很多职员在工作中过分看重薪资的多少与职位的高低，而忽略了其自身对价值观的认知，导致对工作内容本身的热情削减，所以企业应加强对员工进行心理辅导的力度，与此同时要为员工创造良好的工作氛围，在日常工作或生活中，对员工进行具有一定竞争性的评价、肯定和精神鼓舞，使员工正确地认识到在工作中要将目光放得更长远，而不是只局限于眼前的利益与收入，以防止对物质利益的盲目追求和片面认知，帮助员工树立正确的核心价值观。
（三）积极开展文体活动
积极开展文体活动是增强员工凝聚力和团队意识最有效的方式，其有利于企业内部形成良好的工作氛围与环境，同时也是培养员工价值观、构建企业核心价值体系的重要途径。企业通过积极开展文化体育活动，使员工在工作之余增加了彼此互动交流和相互了解的机会，有助于促进形成员工的团体意识和集体意识的形成，使员工将这一意识转移到工作内容中，从而培养员工的奋进精神，这对提升员工的核心价值观有着很大的推动作用。
（四）加强员工价值观的培训
企业的发展离不开员工对工作的积极配合，而员工对工作的积极配合离不开其对企业价值观的正确理解，为了做好这一层面的工作，企业需多开展核心价值观的相关培训，将企业的整体价值观与员工的个人价值观融为一体。这并非是要求员工对有关规则进行记忆与背诵，而是要求员工在培训过程中更深层次地去理解、认识并认同企业的价值观，从而汲取为自身的价值观。所以，企业要注意灵活的培训方式，日常生活与工作中应给予员工心理等各方面的关心和鼓励，并根据员工在企业中不同的发展情况及员工自身的职业生涯规划，进一步深化培养员工的核心价值观。
二、员工价值观在企业发展中的作用
（一）员工的核心价值观决定了员工的实际行动
员工对核心价值观的认知决定了员工在工作中的积极性，对于企业的发展来说，员工若能够持续在工作中保持高度的责任心，并做到尽职尽责，兢兢业业，便是为企业所提供的最佳资源。然而，由于大部分企业内的员工数量庞大，管理上难以细致入微，而且每个员工个体对核心价值观体系的认识都有所偏差，并会不断地受自身生活环境的影响而出现思想上的变化，这些都对员工的积极性和集体精神有着不利影响。员工在思想上保有对核心价值体系的认知，并保持着积极上进的工作态度，一定程度决定了其在工作上能够保持高度的热情，为企业的发展带来贡献，不仅为集体带来效益，也会使自身在工作中获益匪浅，提高自身的个人能力和核心价值观。如果员工在思想上始终处于消极状态，这对工作和行动也会产生消极影响，它使员工缺乏积极性和创造力，并同时降低自身的价值观认知。因此，企业在发展中应将员工的思想工作作为首要管理任务，对其思想给予充分的关心和鼓舞，使得员工在积极的工作氛围和良好的工作环境中积极主動地为企业的发展做出贡献。
（二）员工的核心价值观决定员工个人的发展前途
员工的核心价值观不仅关系到企业整体的发展，更关系到员工自身的发展前途。积极活跃的思想状态促使员工在工作中敢于接受挑战和创新，锻炼其与时俱进的工作思维，这便最大程度上丰富了员工的职业经历以及提高其自身的职业素养，使之在工作中能够充分地发挥出自己的社会价值；与之相反，员工消极怠慢的思想状态必然会同时带来一个消极懒惰的工作结果，也同时给自身带来一个散漫无趣的人生。企业的发展离不开员工对工作的热情，但二者的发展是相互推进和相互影响的，企业为员工提供具有良性竞争的发展平台，而员工为企业积极贡献个人能力和力量，但归根结底，企业始终需要对工作保持积极进取状态的员工，只有每个员工自身具有一定的追求目标，才能推动企业整体的发展目标，因此，良好的核心价值观不论对企业还是对员工的个人发展都有着至关重要的作用。
（三）企业员工的价值观决定企业的发展高度
如今，各大企业在发达的科技与优秀的技术人才的支持下，不断提升了自身的市场空间和经济效益，但是，硬件设施的发展还离不开思想工作的积极配合。员工正确的核心价值观是企业发展所需的重要能源，有思想、有信念的员工在工作中相较于思想消极的员工更敢于接受挑战和创新，并在不断的创新中促进企业的发展。因此，企业在发展过程中需要不断地树立起员工正确的核心价值观，以培养员工积极向上、敢于创新的价值观为目标，促进企业更好的发展。
三、结论
企业的发展与员工的核心价值观有着彼此相互促进的作用和影响，企业应将正确的核心价值观渗入到员工的思想及企业内部的各个结构中，引导员工以积极的思想状态面临工作中所遇到的任何问题，并在工作中不断地提升个人能力与职业素养，将自身发展与企业发展相结合，这对企业未来的发展有着举足轻重的作用。
作者简介：武美茹（1982.9-），陕西渭南，西安外国语大学英文学院，研究方向：商务英语。
参考文献：
[1]《我们的核心价值观·公民篇》.赵智奎.黄山书社.黄山.2016年.
[2]《践行社会主义核心价值观广州读本--话说我们的节日》.广州市精神文明建设委员会办公室.广州出版社.广州.2015年.
[3]《管好企业——直击企业价值观管理的十大误区》.翟新兵.吉林出版集团有限责任公司.吉林.2010年.
[4]《中美家族企业治理机制比较研究——基于文化价值观的视角》.张莉.经济管理出版社.北京.2017年.
[5]《责任胜于能力，态度决定高度》.赵峰.中国华侨出版社.北京.2016年.
[6]《社会主义核心价值观研究综述》.张荣景.社会科学文献出版社.北京.2017年.