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以贵州省国有林场改革为背景,分析了改革后面临的机遇和挑战。国有林场改革带来的机遇主要为功能职责定位更加明确、职工待遇得到解决、管理体制更加完善、基础设施得到改善、历史债务得以妥善解决。面临的挑战主要是林场职工难以找准职责定位、富余人员增多、部分林场资源利用不充分。提出了国有林场改革后的主要经营模式:发展林下经济、开展森林游憩、建立科研教学基地、开展碳汇交易。