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摘要：水利建设与我国的日常运转息息相关。无论从居民、企业的日常用水的角度分析，还是从我国水资源治理的方面来分析，想要高效高质对水资源进行管理、分配、使用离不开水利工程的高质量管理的辅助。因此我国对水利工程相关的建设事业一直保持着高度重视，本文将以水利工程的管理为论述对象，简单阐述现代化、精细化特点的含义以及建设等内容，期望能给大家提供一些帮助。
关键词：水利工程;现代化;精细化;管理
将工程中的精细化管理融入到水利工程的管理中可以使水利施工团队更好的持续发展，因为当精细化管理被融入到水利工程管理会加强对整个团队的鞭策作用。这样将会为水利工程带来更高质量的管理水平，在无形之中促进团队不断取得技术的进步，只有技术水平的持续创新、完善，才能够保证水利水工企业的持续性发展。
1 简单阐述水利工程管理的现代化以及精细化的概念
1.1 水利工程管理现代化概念的简要阐述
针对水利工程的现代化管理可以从两个方向入手阐述，首先请跟随笔者的思路，先来明确一些问题就是水利工程现代化管理的概念是从何出现，又有哪些意义呢？答案显而易见，现代化管理的概念是随着管理技术的完善发展而诞生发展的。这代表着我国时代的改变、技术的革新，它的诞生与发展都是为了满足水利现代化建设的需要。因此水利工程的现代化必然要包含这技术的革新，比如机械的运用;比如智能打卡管理的出现，这是一个角度的现代化体现。另一个角度完全体现在人文方面，就是管理理论层面的变化，现代化的管理理论以及制度体系是现代化管理的重要组成因素，需要管理人员充分的学习，灵活的应用才能发挥其重要的作用。
1.2 水利工程的精細化管理概念的简单介绍
精细化管理的核心在于追求精益求精的工作理念以及把握细节的工作要点，比起常规管理的要求，精细化管理是更加深入的一种管理方式。主要的管理目的是为了尽可能低成本的投入各种资源，如人力、物力以及公共资源等，要求施工人员精准把握工作的细节，严格遵照相关工作规定、标准，细致并且高质量的完成每一个环节的工作流程。精准、细致、严格是施工团队能够减少损耗浪费、高效高质完成施工的重要工作必需素质。作为现代化管理的先决条件，精细化管理应该更加受到相应的重视。
2 现代化以及精细化建设的主要内容的简要介绍
2.1 简单陈述有关管理体制方面的建设
针对于水利工程施工的现代化和精细化管理建设，我们首先应该健全管理体制，只有建立良好的管理体制，才能够使施工团队在进行水利工程建设时更加强有力的发挥出现代化和精细化管理的作用。管理体制需要重点涵盖人员管理、安全管理、工作规范、奖罚机制等相关内容，还要保证管理制度的公开、公正等条件，管理者在依据其进行管理工作时，应该严格遵守上面的相关规定，不能够将自身的情绪以及主观想法带入其中，坚决不能出现包庇、过度奖赏、拉帮结派等不良职场现象。
2.2 利用现代化的机械以及端正工人的工作态度
在进行施工时，最能体现水利施工精细化的因素除了能够进行精细化作业的施工机械所完成的作业外，就是施工工人完成的工作的质量了。有些工人喜欢在工作时懈怠，容易忽略工作中的细节，导致对工作的细节把握度不高。这样的工人要端正自己的工作态度，管理者需要对其进行严格的管制。另一方面，施工团队应该加入现代化机械的应用，以此提高工作的效率以及质量，在保证工作的精细化完成的基础上，利用机械缩短工期也是非常必要的。机械的加入不仅能够保证水利工程的精细化程度进一步提高，还能提高施工效率。
2.3 建立现代化的检测评估系统
水利工程由于其使用量大，使用时间长，工程的质量就会出现各种各样的问题。长时间的水泡，风蚀都会对水利工程会造成极大的损坏。长时间的水流冲刷可能导致水利工程渗水，而当水渗透到工程内部结构中时，就会对工程造成极大损害，严重影响到工程寿命。而长时间的风蚀会对工程表面保护层造成极大损害，使水利工程表面保护层起皮脱落等，影响水利工程的正常使用。
针对于这些问题，我们很难从根本上解决，因为随着使用其就必然会出现，但我们可以积极采取措施来对其进行有效缓解，例如建立现代化的检测评估系统。随着现代化技术的快速发展，水文地质信息技术、计算机互联网技术、卫星监测技术、视频信息技术等都有了飞速的发展。通过利用这些技术我们可以组建良好的检测系统，加强平常时对水利工程的检测护理，对出现的问题及时进行解决。同时每经过1～2年可以请相应的施工团队来进行养护，对水利工程出现进行定期的精细维护，延长工程使用寿命，保证水利工程建设质量。
3 结语
水工程建设是我国发展过程中非常重要的一部分，其和我国人民生活、经济建设都有着密切的联系。良好的水利工程建设可以大大提高地区的发展速度、改善人们的生活水平，因此我们在进行水利工程建设时，一定要保证水利工程的建设质量。我们要紧跟随时代发展脚步，加强现代化和精细化管理在水利工程建设中的应用，保证水利工程的建设质量，使其更好的为人们服务。
参考文献
[1] 谢振涛.现状基层水利工程管理利弊探讨——颍上县水利工程管理现状分析[J].治淮，2013，6（6）：50.
[2] 袁正强.水利工程管理存在问题及对策分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（24）：1-7.
关键词：水利工程;现代化;精细化;管理
将工程中的精细化管理融入到水利工程的管理中可以使水利施工团队更好的持续发展，因为当精细化管理被融入到水利工程管理会加强对整个团队的鞭策作用。这样将会为水利工程带来更高质量的管理水平，在无形之中促进团队不断取得技术的进步，只有技术水平的持续创新、完善，才能够保证水利水工企业的持续性发展。
1 简单阐述水利工程管理的现代化以及精细化的概念
1.1 水利工程管理现代化概念的简要阐述
针对水利工程的现代化管理可以从两个方向入手阐述，首先请跟随笔者的思路，先来明确一些问题就是水利工程现代化管理的概念是从何出现，又有哪些意义呢？答案显而易见，现代化管理的概念是随着管理技术的完善发展而诞生发展的。这代表着我国时代的改变、技术的革新，它的诞生与发展都是为了满足水利现代化建设的需要。因此水利工程的现代化必然要包含这技术的革新，比如机械的运用;比如智能打卡管理的出现，这是一个角度的现代化体现。另一个角度完全体现在人文方面，就是管理理论层面的变化，现代化的管理理论以及制度体系是现代化管理的重要组成因素，需要管理人员充分的学习，灵活的应用才能发挥其重要的作用。
1.2 水利工程的精細化管理概念的简单介绍
精细化管理的核心在于追求精益求精的工作理念以及把握细节的工作要点，比起常规管理的要求，精细化管理是更加深入的一种管理方式。主要的管理目的是为了尽可能低成本的投入各种资源，如人力、物力以及公共资源等，要求施工人员精准把握工作的细节，严格遵照相关工作规定、标准，细致并且高质量的完成每一个环节的工作流程。精准、细致、严格是施工团队能够减少损耗浪费、高效高质完成施工的重要工作必需素质。作为现代化管理的先决条件，精细化管理应该更加受到相应的重视。
2 现代化以及精细化建设的主要内容的简要介绍
2.1 简单陈述有关管理体制方面的建设
针对于水利工程施工的现代化和精细化管理建设，我们首先应该健全管理体制，只有建立良好的管理体制，才能够使施工团队在进行水利工程建设时更加强有力的发挥出现代化和精细化管理的作用。管理体制需要重点涵盖人员管理、安全管理、工作规范、奖罚机制等相关内容，还要保证管理制度的公开、公正等条件，管理者在依据其进行管理工作时，应该严格遵守上面的相关规定，不能够将自身的情绪以及主观想法带入其中，坚决不能出现包庇、过度奖赏、拉帮结派等不良职场现象。
2.2 利用现代化的机械以及端正工人的工作态度
在进行施工时，最能体现水利施工精细化的因素除了能够进行精细化作业的施工机械所完成的作业外，就是施工工人完成的工作的质量了。有些工人喜欢在工作时懈怠，容易忽略工作中的细节，导致对工作的细节把握度不高。这样的工人要端正自己的工作态度，管理者需要对其进行严格的管制。另一方面，施工团队应该加入现代化机械的应用，以此提高工作的效率以及质量，在保证工作的精细化完成的基础上，利用机械缩短工期也是非常必要的。机械的加入不仅能够保证水利工程的精细化程度进一步提高，还能提高施工效率。
2.3 建立现代化的检测评估系统
水利工程由于其使用量大，使用时间长，工程的质量就会出现各种各样的问题。长时间的水泡，风蚀都会对水利工程会造成极大的损坏。长时间的水流冲刷可能导致水利工程渗水，而当水渗透到工程内部结构中时，就会对工程造成极大损害，严重影响到工程寿命。而长时间的风蚀会对工程表面保护层造成极大损害，使水利工程表面保护层起皮脱落等，影响水利工程的正常使用。
针对于这些问题，我们很难从根本上解决，因为随着使用其就必然会出现，但我们可以积极采取措施来对其进行有效缓解，例如建立现代化的检测评估系统。随着现代化技术的快速发展，水文地质信息技术、计算机互联网技术、卫星监测技术、视频信息技术等都有了飞速的发展。通过利用这些技术我们可以组建良好的检测系统，加强平常时对水利工程的检测护理，对出现的问题及时进行解决。同时每经过1～2年可以请相应的施工团队来进行养护，对水利工程出现进行定期的精细维护，延长工程使用寿命，保证水利工程建设质量。
3 结语
水工程建设是我国发展过程中非常重要的一部分，其和我国人民生活、经济建设都有着密切的联系。良好的水利工程建设可以大大提高地区的发展速度、改善人们的生活水平，因此我们在进行水利工程建设时，一定要保证水利工程的建设质量。我们要紧跟随时代发展脚步，加强现代化和精细化管理在水利工程建设中的应用，保证水利工程的建设质量，使其更好的为人们服务。
参考文献
[1] 谢振涛.现状基层水利工程管理利弊探讨——颍上县水利工程管理现状分析[J].治淮，2013，6（6）：50.
[2] 袁正强.水利工程管理存在问题及对策分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（24）：1-7.