加强市政工程施工管理提高市政工程质量

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:daiguisheng613
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  摘要:结合笔者相关工作经验,文章首先对市政工程施工管理特征与内容进行了分析,随后主要就工程前期管理准备及施工过程的质量监控的方法进行了探讨,最后对市政工程施工管理的改革与应用进行了简析。
  关键词:市政施工管理;市政工程质量
  中图分类号:TL372文献标识码: A
  前言:近年来,我国市场经济的不断深化,城市市政工程建设的飞速发展,市政工程施工组织与管理的新技术的不断涌现,市政工程项目也随之逐步增多,主要表现在市政道路的新建、改建以及扩建项目数量的剧增,市政工程施工管理所发挥的作用就显得十分重要。市政工程的施工质量对工程项目的安全及正常使用意义重大,因此,必须了解和掌握主要的施工管理内容,强化施工管理水平,同时采取有效的管理措施,确保工程的施工质量。基于此,本文就如何加强市政工程施工管理,展开了以下分析。
  一、对市政工程施工管理特征与内容的分析
  目前来说,我国的市政工程建设取得了一些成效,但是仍然存在着一些不足,市政工程的施工复杂程度比较高,工程造价比较高,参与的人数也比较多,利益相关者也比较多,对环境的依赖和影响较大,相对时间长。影响这一现象的因素有很多,其中我国市政工程施工特点是重要影响原因,其具有施工环节复杂化的特点,造价成本比较高,利益划分比较复杂,对市场政策的依赖性比较强。市政工程施工目标高,要求严,它事关群众生活和城市形象,质量标准高,而且工期紧,冬季施工费用投入较大,是难以实现市政工程施工环节稳定运行的重要因素。市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变,目前市政工程大部分的施工任务还是由项目劳务队与自有机械设备的队伍组织起来完成的,专业化程度比较低。为了实行城市建设的有效推进,我们需要健全市政工程的施工管理系统。在市政工程开始之前,我们要做好各项施工环节的准备,为市政系统整体的开展,建立一个良好的基础前提,以确保工程施工整体的质量效率的提升。
  二、市政工程施工前期管理准备
  首先,工程的招投标的影响在工程建设过程中,通常应建立招标与投标工作的系统,作为业主单位应对投标单位持怀疑的问题作出及时合理的答复,直至施工人员心中的疑惑消失,这样施工单位才能在实际工作中按照要求顺利地进行施工。其次,相关施工单位与图纸设计单位技术交底之后,要进一步地对设计图纸以及相关标准要求进行全方位的了解,特别是工程的质量、性能、特点以及工程的可靠性等方面的工序等等,与此同时,还要不断分析与研究工程的重要部位的技术要求,让其的操作功能变得更强。再次,根据工程各个不同项目施工质量的相关标准要求,测量技术培训与参与工程建设的施工人员进行全面技术交底,全面掌握好实际工程中所制定的施工程序以及质量、工期进展速度的有关要求,只要做到了这些,才能够促进实际施工的顺利进行。另外,特别是有特殊的工艺要求的工程项目,工程技术人员更应指导施工人员掌握要领吃透标准做到按要求施工。往往由于特殊工程项目的重要性或特殊性要求,工程技术负责人还应对相关施工人员单独进行技术交底,确保工程的施工管理与质量得到有效的控制。
  三、施工过程中对于质量监控的方法
  首先,要做的就是先确定将对于工程的要求,也就是说根据企业所签订的合同和单位的具体情况,施工单位要做到什么程度都要提前定好,制作施工方案,确定好后还要将其按照施工过程中的技术问题,依照难易程度等划分开来,同时一定要确定好质量监控的重点所在。
  然后,接下来就是一些质量监控管理的具体措施的问题了,根据具体情况现在可以把施工过程中的质量监控分成三步:施工前、施工中、施工后。其中需要进行的质量监控步骤按照以下几个方面完成:
  (一)施工前就是要提前做好一切准备,以备施工项目工作时的需要,准确的确定好工作的重点所在。这个过程就是要求专门的技术人员在结合以往的施工经验和实际施工现场的地理位置的基础上,制定出严格的监管工作制度。对工程项目质量的监督控制时,一定要对项目施工现场进行勘察、测量,对施工的原材料进行检查,并且要确定工作人员和仪器设备的全部到位,最后制定出一套全面完美的能保证施工工人安全的监管系统,确保市政工程的质量。
  (二)施工过程中进行质量监管的对象主要是施工工人和施工单位,这样做的主要目的就是减少工程事故的发生,让市政工程项目可以顺利、保质保量的完成。这个过程其实就是在施工单位进行施工的时候对施工人员,建筑材料,设备仪器及其监管方案等等进行的一系列的质量管理控制。比如说,对于建筑材料来说,就要在原材料进场前认真检查其是否达到建筑要求标准,审查合格后还要对材料进行反复试验才能投入施工使用;同样地,设备仪器也要提前检查好,看其是否可以正常的安全工作,设备零件是否有所损坏等;监管部门的监督控制作用是最重要的,如若发现工程中有不符合相关法律法规规定的地方,就必须立刻停止工程施工工作,等到这一些问题得到修正、设备仪器运转正常后再继续工作。
  (三)施工后也要对市政工程质量进行检测,当工程完工后,一定要对建筑工程作品的质量进行检测。需要看看建筑设计图纸,各种各样的签证证明,建筑材料等的合格证,是否都存在且检查真伪。在这个时候,监管人员一定要认真按照国家相关法律法规的规定进行检查,并且在检查合格后进行归档,用以保证工程的合格验收。
  最后,我们还要对可能引起质量问题的一些潜在的影响因素进行必要的分析探讨,用来避免这些质量问题发生的可能性。
  第一就是环境对工程质量问题的影响。这里的环境是包括了自然环境、施工条件以及监管力度的综合因素,它们中的每一个都可能会引发市政工程质量问题。这里面的施工、监管就要靠专门的技术管理人员来确保,争取让工程处在一个安全的有全面监管系统的施工环境下,对于自然环境因素来说,就要时时刻刻关注施工现场周围的自然环境,然后根据其变化来对工程施工进行调整。
  第二就是技术对工程质量问题的影响。这里的技术因素也是包括整个施工过程中的技术,比如:设计、勘测、材料检查、施工。在工程实施之前先要进行严格的方案设计,然后在施工过程中还要综合各个方面的技术设备问题对其进行适当修改,并且严格依据方案设计进行施工。
  第三就是人员对工程质量问题的影响。以人为本是我国现在进行社会主义现代化建设重点的战略措施,所以在质量控制上,人为因素還是占主导地位的。这样就更要让监管人员知道对工程质量监管控制的重要性,对工人就要进行必要的质量监控培训。要想避免工程质量出现不必要的问题,就必须按照这样的方法让施工人员知道工程质量监控的重要地位。
  四、关于市政工程施工管理的改革与应用解析
  (一)提升管理人员的综合职业素质,加强实践操作能力
  作为管理阶层的技术人员也需要熟悉掌握所用施工图纸的详细内容,理解基本的术语名词与原则性法则,同时结合施工场地的实际状况,合理有效地布置具体可行的施工计划。为了确保施工工程的顺利完成,需要提升相关人员的综合素质,加强其工作实践能力,同时相关管理阶层的技术人员要结合施工现场的实际情况,进行合理有效的施工计划布置,在具体的施工过程中的产品应用上做好技术上的筹备工作,尤其是在目前流行的具有全新科技属性的技术工具就要求技术管理人员秉持着踏实好学的职业态度去认真学习,努力内化,真正把所学应用到实际操作中,从而灵活有效地处理各种突发情况,最终保质保量地完成所接受的任务。
  (二)施工管理全面创新
  应不断创新施工管理,积极的吸取国内外的先进管理模式和经验,在适应我国基本国情的基础上,努力提升企业文化价值及企业品牌效应。同时应建立一支高素质的管理团体,推动整个企业的健康发展,对于企业的长远发展会起到极为重要的作用。在明确了创新力的重要性后,要更好地付诸于实践行动,合理有效地推行创新战略,确保施工管理的优化,以适应快速发展的市场需求,应对不断增长的市场竞争力。
  (三)物质奖励与精神激励的协作铺展
  在施工企业的内部管理中,相关管理人员应该采取适当可行的经济措施促进管理工作的有效推进,实现物质与精神奖励相结合,可以有效地激励施工人员的积极性以及创造性,从而实现施工工作的各环节和谐优化的目的。
  结语: 综上所述,市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作,这是由于市政工程自身的特点决定的,因此,提高对市政工程施工管理的内容认识,并提出科学有效的对策具有重要意义。有关建设单位,特别是业主单位必须充分了解施工管理内容,分析管理现状,明确管理中存在的问题,积极研究和应用现代化的管理对策,严把质量关,有力推动市政工程管理迈向一个新的台阶。
  参考文献
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