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绩效管理是企业管理的主线,是实现预算目标的保障,是提升管理水平的有力抓手,也是推动企业发展、增强企业竞争力的最佳手段。作为发电行业的最小单元——基层电厂来说,一直存在着以下几方面问题和困惑。绩效考核指标针对性和差异性不强。电厂层面业务的同质化和内部部门间业务多样化的矛盾未得到有效处理。目前各发电集团对基层电厂已建立起科学完善的绩效考核指标体系,基层电厂作为被考核单位具有业务的