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摘 要：该文通过对互联网+在更高层次、更广范围、更大空间发挥的带动和支撑作用，引领传统行业并加速倒逼传统行业转型升级，在“新常态”背景下，不断打造“互联网+管道物流”平台，在跨界竞争及未来发展中保持优势。
关键词：管道物流 智能 跨界 融合 创新
中图分类号：TP391 文献標识码：A 文章编号：1672-3791（2017）03（b）-0029-02
浆体管道输送是继公路、铁路、水路、航空之后的第五运输，随着互联网技术的不断发展，公司紧跟时代步伐，充分发挥互联网融合浆体管道的示范引领作用、加快发展龙头支撑作用、转型升级辐射带动作用，努力在互联网融合浆体管道中先行一步，并服务于行业发展。
1 互联网+管道物流的现状
“互联网+”对于国有企业及传统行业来说是一个前所未有的高度，目前，来自各个行业的专家、领军人物都在思考，这个“+”如何融合自己所在行业，实现跨界发展，成就一番宏伟蓝图。作为快速成长中的云南大红山管道公司也不例外，如何加速传统行业与新兴产业的跨界融合，在第五运输产业中，大红山管道公司首当其冲，也是第一家提出“互联网+管道物流”规划并逐步形成自身优势。
2 互联网+管道物流在大红山的应用
在探索“互联网+管道物流”这条路上必定会有颠簸，每一个管道人都坚信机遇和挑战并存，唯有抬头看路、埋头苦干方能达到，唯有坚持“管理先进，技术领先”的信念，加强与相关部门的协同配合、创新思路、完善措施、扎实推进互联网+管道物流的发展，打造智能管道物流服务平台。互联网+行动的主体是实体经济的企业，大红山管道公司没有消极的等待，而是主动去拥抱互联网，借助新一代信息技术增强内生动力和活力，不断实现智能生产、跨界融合、改革创新、驱动发展。大红山管道公司是传统产业和新兴产业的集合，既发展新产业新技术，做大做强，也致力于传统产业的重构再造，增加动力。
2.1 智能生产
云南大红山管道公司作为一个高新技术企业、现代化的管道物流运输企业，想要守住市场、突围市场，就必须站在这个新的战略高度，全新定位信息技术和传统管道输送的“生态融合”，将“物联网、大数据、云计算” 这些技术元素融合成一组新的增长率，融入远程集中监控、智能巡管、信息采集、智能点检、数字管道等元素，创新发展之路，打响互联网+浆体管道的品牌，这才是我们立足生存的砝码，才是长远发展的保障。
智能化管道则利用现代通信与信息技术、计算机网络技术、行业技术、智能控制技术汇集而成的针对管道应用的智能集合，实现远程实时控制，实时信息收集和反馈，并且在某些关键部位能进行自动决策和操作。智能生产过程中的智能控制，现在是自动化，要提高到智能化，这样才能够安全生产并大幅度提高效率，利用智能传感器、大数据和云计算，通过“互联网+管道物流”的实施，将分散、碎片化的现场信息采集、存储、计算并进行生产排程优化再造，全面整合为“智能管道物流服务平台”，通过智能点检来攻克不可控生产设备故障，实现低成本运营，实现远程集中控制后，劳动生产率得到大幅提高，充分释放出了劳动人力资源；同时，专业化整合后，各工种职能职责进一步清晰，工作任务进一步明确，也有利于各工种工作技能的提高。实现智能管道，是由控制中心、远程终端设备和相关的通信设备构成的，控制中心是整个管道的大脑，控制中心与通讯设备连接，从而能够对远程终端设备数据进行采集，然后通过大数据、云计算，实现了对加压泵站远程智能运行管理。在整个线路中能够实现智能生产，而且还能够对设备进行在线监测和诊断，云南大红山铁精矿管道总里程达352 km，全部实现集中远程监控，无人值守，智能保护。
2.2 跨界融合
由于宏观经济持续下行，产业产能严重萎缩，各矿山大量降低开采量，迫使管道输送项目投资放缓，管道输送向外发展市场形势十分严峻。现在，钢材价格一路下跌至20多年前，钢铁市场受到严重影响，进口矿石原料价格持续低靡及输送量的不饱和，公司服务外包的攀枝花得天矿业、勐海盘龙山铁矿都在经历市场“洗礼”之苦，管道运输产业正在这场没有硝烟的战争中受到双重挤压。在“新常态”下，利用自身在浆体管道的优势，不断拓展其他业务，由单一的浆体输送到多种资源以及水资源的输送，为管道项目提供全方位的设计、施工、运维服务，开发了西双版纳勐海县盘龙山铁精矿输送管道项目、攀枝花得天矿业铁钛精矿管道输送项目；业务领域不断拓展到服务民生、服务社会，成功进入了调水工程领域，为玉溪市三湖生态保护水资源配置应急工程提供了运行维护服务，并延伸到上下游，尾矿管道输送等。大红山管道公司充分利用自身优势，融合当前先进的技术，实现领跑的跨越式发展，发挥大红山管道公司在行业的品牌效应，真正不断形成互联网+管道物流的跨界融合，并利用此优势实现浆体管道+多品位+多资源的跨界融合。
2.3 创新驱动
从外打破是压力，从内打破是成长。
在科技创新驱动过程中营造人人创新自主创新机制，以模拟市场项目经理制实施完成科研项目，不断深入推进互联网+的应用：“智慧管道协同中心服务平台研发、浆体管道物流网运控系统研究与应用、矿物管道输送物联网平台技术研发应用”及云南省“企业技术中心创新能力建设项目”等，取得云南省科技技术发明二等奖，省级创新技术团队，省级创新技术人才等，取得授权专利300项，探索性开展专利进行市场技术贸易，加强深层理论研究，提高原始创新能力，优化设计等基础领域进行更深层次的研究，只有通过创新才能突破企业发展的“高原期”，实现长足发展。
随着工业化和信息化发展的高度融合，现今装备水平有了质的飞跃，大红山管道加强管道装备技术的研究，实现操检专业化、站点无人操作，实现远程集中控制提高劳动生产率，打破传统思维，实现流程再造，岗位重组，组织架构优化，专业技术有保障，对现在的装备进行智能化改造升级，通过对人员强化培训重塑，达到意识统一，提高专业技术能力素质，打造高效团队建设，才能实现远程集中控制，提高劳动生产率，从而构建管道物流服务体系及智能管道服务平台。
通过互联网+的应用，大红山管道公司加速创新构造专业团队、拓展外部市场，共享管道公司转型发展成果，同时不断释放内部人力资源，优化组织架构，充分调动职工积极性，提高经营效益。
3 结语
现在，互联网+浆体管道的应用越来越深入，能够在整个工业领域中得到发挥和支撑作用，特别是在云南大红山铁精矿管道的应用，现已形成“3进3出”覆盖云南滇中区域的浆体物料管道输送网络，开创了世界范围内浆体管道输送的先河，其控制难度、复杂程度为世界前列，在管道行业具有示范作用，通过智能管道物流服务平台的建立，实现工业智能化管理，在转型发展之路，打造核心竞争力，构建服务产品体系。
以坚强管道为基础，以通信信息平台为支撑，以智能控制为手段，实现“管道流、信息流”的一体化融合，是坚强可靠、经济高效、低碳环保、统一合作、友好互动的现代管道系统，不断提高管道管理水平，培养超前思维和高素质人才队伍，云南大红山管道有限公司将成为管道智能化发展的典范，为整个第五运输的发展树立行业标杆。
参考文献
[1] 袁岳，张军.交互：实现产品互联网化的逻辑基础[M].机械工业出版社，2015.
[2] 姜圣才，成秉任，温春莲.浆体管道输送技术在冶金矿山的应用前景[Z].中国冶金矿业总公司，2011.
[3] 何伊凡.打通：传统企业向互联网+转型的7个关键要素[M].机械工业出版社，2015.
关键词：管道物流 智能 跨界 融合 创新
中图分类号：TP391 文献標识码：A 文章编号：1672-3791（2017）03（b）-0029-02
浆体管道输送是继公路、铁路、水路、航空之后的第五运输，随着互联网技术的不断发展，公司紧跟时代步伐，充分发挥互联网融合浆体管道的示范引领作用、加快发展龙头支撑作用、转型升级辐射带动作用，努力在互联网融合浆体管道中先行一步，并服务于行业发展。
1 互联网+管道物流的现状
“互联网+”对于国有企业及传统行业来说是一个前所未有的高度，目前，来自各个行业的专家、领军人物都在思考，这个“+”如何融合自己所在行业，实现跨界发展，成就一番宏伟蓝图。作为快速成长中的云南大红山管道公司也不例外，如何加速传统行业与新兴产业的跨界融合，在第五运输产业中，大红山管道公司首当其冲，也是第一家提出“互联网+管道物流”规划并逐步形成自身优势。
2 互联网+管道物流在大红山的应用
在探索“互联网+管道物流”这条路上必定会有颠簸，每一个管道人都坚信机遇和挑战并存，唯有抬头看路、埋头苦干方能达到，唯有坚持“管理先进，技术领先”的信念，加强与相关部门的协同配合、创新思路、完善措施、扎实推进互联网+管道物流的发展，打造智能管道物流服务平台。互联网+行动的主体是实体经济的企业，大红山管道公司没有消极的等待，而是主动去拥抱互联网，借助新一代信息技术增强内生动力和活力，不断实现智能生产、跨界融合、改革创新、驱动发展。大红山管道公司是传统产业和新兴产业的集合，既发展新产业新技术，做大做强，也致力于传统产业的重构再造，增加动力。
2.1 智能生产
云南大红山管道公司作为一个高新技术企业、现代化的管道物流运输企业，想要守住市场、突围市场，就必须站在这个新的战略高度，全新定位信息技术和传统管道输送的“生态融合”，将“物联网、大数据、云计算” 这些技术元素融合成一组新的增长率，融入远程集中监控、智能巡管、信息采集、智能点检、数字管道等元素，创新发展之路，打响互联网+浆体管道的品牌，这才是我们立足生存的砝码，才是长远发展的保障。
智能化管道则利用现代通信与信息技术、计算机网络技术、行业技术、智能控制技术汇集而成的针对管道应用的智能集合，实现远程实时控制，实时信息收集和反馈，并且在某些关键部位能进行自动决策和操作。智能生产过程中的智能控制，现在是自动化，要提高到智能化，这样才能够安全生产并大幅度提高效率，利用智能传感器、大数据和云计算，通过“互联网+管道物流”的实施，将分散、碎片化的现场信息采集、存储、计算并进行生产排程优化再造，全面整合为“智能管道物流服务平台”，通过智能点检来攻克不可控生产设备故障，实现低成本运营，实现远程集中控制后，劳动生产率得到大幅提高，充分释放出了劳动人力资源；同时，专业化整合后，各工种职能职责进一步清晰，工作任务进一步明确，也有利于各工种工作技能的提高。实现智能管道，是由控制中心、远程终端设备和相关的通信设备构成的，控制中心是整个管道的大脑，控制中心与通讯设备连接，从而能够对远程终端设备数据进行采集，然后通过大数据、云计算，实现了对加压泵站远程智能运行管理。在整个线路中能够实现智能生产，而且还能够对设备进行在线监测和诊断，云南大红山铁精矿管道总里程达352 km，全部实现集中远程监控，无人值守，智能保护。
2.2 跨界融合
由于宏观经济持续下行，产业产能严重萎缩，各矿山大量降低开采量，迫使管道输送项目投资放缓，管道输送向外发展市场形势十分严峻。现在，钢材价格一路下跌至20多年前，钢铁市场受到严重影响，进口矿石原料价格持续低靡及输送量的不饱和，公司服务外包的攀枝花得天矿业、勐海盘龙山铁矿都在经历市场“洗礼”之苦，管道运输产业正在这场没有硝烟的战争中受到双重挤压。在“新常态”下，利用自身在浆体管道的优势，不断拓展其他业务，由单一的浆体输送到多种资源以及水资源的输送，为管道项目提供全方位的设计、施工、运维服务，开发了西双版纳勐海县盘龙山铁精矿输送管道项目、攀枝花得天矿业铁钛精矿管道输送项目；业务领域不断拓展到服务民生、服务社会，成功进入了调水工程领域，为玉溪市三湖生态保护水资源配置应急工程提供了运行维护服务，并延伸到上下游，尾矿管道输送等。大红山管道公司充分利用自身优势，融合当前先进的技术，实现领跑的跨越式发展，发挥大红山管道公司在行业的品牌效应，真正不断形成互联网+管道物流的跨界融合，并利用此优势实现浆体管道+多品位+多资源的跨界融合。
2.3 创新驱动
从外打破是压力，从内打破是成长。
在科技创新驱动过程中营造人人创新自主创新机制，以模拟市场项目经理制实施完成科研项目，不断深入推进互联网+的应用：“智慧管道协同中心服务平台研发、浆体管道物流网运控系统研究与应用、矿物管道输送物联网平台技术研发应用”及云南省“企业技术中心创新能力建设项目”等，取得云南省科技技术发明二等奖，省级创新技术团队，省级创新技术人才等，取得授权专利300项，探索性开展专利进行市场技术贸易，加强深层理论研究，提高原始创新能力，优化设计等基础领域进行更深层次的研究，只有通过创新才能突破企业发展的“高原期”，实现长足发展。
随着工业化和信息化发展的高度融合，现今装备水平有了质的飞跃，大红山管道加强管道装备技术的研究，实现操检专业化、站点无人操作，实现远程集中控制提高劳动生产率，打破传统思维，实现流程再造，岗位重组，组织架构优化，专业技术有保障，对现在的装备进行智能化改造升级，通过对人员强化培训重塑，达到意识统一，提高专业技术能力素质，打造高效团队建设，才能实现远程集中控制，提高劳动生产率，从而构建管道物流服务体系及智能管道服务平台。
通过互联网+的应用，大红山管道公司加速创新构造专业团队、拓展外部市场，共享管道公司转型发展成果，同时不断释放内部人力资源，优化组织架构，充分调动职工积极性，提高经营效益。
3 结语
现在，互联网+浆体管道的应用越来越深入，能够在整个工业领域中得到发挥和支撑作用，特别是在云南大红山铁精矿管道的应用，现已形成“3进3出”覆盖云南滇中区域的浆体物料管道输送网络，开创了世界范围内浆体管道输送的先河，其控制难度、复杂程度为世界前列，在管道行业具有示范作用，通过智能管道物流服务平台的建立，实现工业智能化管理，在转型发展之路，打造核心竞争力，构建服务产品体系。
以坚强管道为基础，以通信信息平台为支撑，以智能控制为手段，实现“管道流、信息流”的一体化融合，是坚强可靠、经济高效、低碳环保、统一合作、友好互动的现代管道系统，不断提高管道管理水平，培养超前思维和高素质人才队伍，云南大红山管道有限公司将成为管道智能化发展的典范，为整个第五运输的发展树立行业标杆。
参考文献
[1] 袁岳，张军.交互：实现产品互联网化的逻辑基础[M].机械工业出版社，2015.
[2] 姜圣才，成秉任，温春莲.浆体管道输送技术在冶金矿山的应用前景[Z].中国冶金矿业总公司，2011.
[3] 何伊凡.打通：传统企业向互联网+转型的7个关键要素[M].机械工业出版社，2015.