论文部分内容阅读
传统的工程管理往往不重视管理策划，以致在综合性大型项目的管理中经常会出现工作分解不清、组织重叠、责任不明，计划性不强等问题，因此从项目全局角度进行项目的管理设计即项目管理策划至关重要；重视项目管理策划，可有效减少在综合性大型项目的管理中经常会出现的工作内容漏项、计划性不强等问题。基于此，本文对建筑工程项目的管理策划与实施分析进行了分析。