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目前,建筑企业想要往更高水平发展,与建筑项目的现代化和精细化的 管理是分不开的,是市场日渐角逐白热化过后,企业必须要追寻的发展动向,是对工程实现全部过程管理的核心,其目的是为了减少施工中的无效、多余、过度浪费。使工程的施工功效和工程的质量得到提高。在新信息时代,工程管理就必须要做的现代化和详细化,对建筑行业的发展有着积极的推动意义。本文主要是对建筑工程管理的现代化和精细化对策进行分析,从而提出有效的管理方法。