大型组织采购管理模式探讨

来源 :石油石化物资采购 | 被引量 : 0次 | 上传用户:pjq521
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
三年前中国石油组织开展了“中国石油采购管理模式探讨”的课题研究,我们也曾向中国石油的领导作过相关的汇报,三年过去了,中国百油在采购管理模式上有了新的发展与突破,我也借这次机会,跟中国石油的领导和与会嘉宾分享一些新想法。
其他文献
每一个看似很小的细节都可能影响到采购结果。因此,采购中心有关工作人员得全身心地投入,全方位地考虑问题,尽可能把每一步工作都做细了。
公路地基是公路建设的重要环节,如何保证其质量、进而提升公路的质量,是人们必须要思考的问题。本文就对公路工程中软土地基处理的施工进行了分析,以为读者提供参考性建议。
一个简单的道理是,供应商在谈判桌上做出的让步,往往会在谈判桌下弥补过来。如何弥补?不外乎"偷工减料"的老把戏,采购方也因此中了"最低价中标"的魔咒。
研究通过二苯胺处理减轻夏橙果实油胞病的效果及其机制。结果表明:7mmol/L二苯胺处理对夏橙果实油胞病的控制具有显著效果,二苯胺处理提高了夏橙果实中相关抗氧化酶如超氧化物歧