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Outdoor：2012年Outdoor Research的发展情况如何？
Jackton Downard：在过去的一年中，Outdoor Research3.0时代进展得非常顺利，在公司内部，我们的产品研发团队从原先的七人增加至17人，加强了我们对产品研发、细化和整合的能力。同时，我们进行了大量消费者调研工作，从广告、网站、赞助运动员等宣传方面，优化和细化了在消费者心目中的品牌形象，让公众更清楚消费者的品牌定位和特点。更多的品牌面料出现在Outdoor Research的产品中，而我们的产品不仅适用于运动员，同时适用于户外爱好者，“我们尊重户外行业，我们聆听、研究、给予彼此能量，我们在探险的同时也注意保护我们赖以生存的环境”，这是我们始终不渝的进步动力，因此，2012年北美终端消费统计中（专业户外渠道方面），Outdoor Research在备受户外爱好者喜爱的产品领域依然保持着领先的地位，我们的户外帽类成为销售冠军，手套销售排名第四，服装增长21%（行业增幅为6%）。更重要的是，Outdoor Research是目前产业中为数不多的一个自主型品牌，我们有充分的权力支配自己的资源和自己的发展方向，因此从长远来说，Outdoor Research将发展得非常稳健，这也让我们有信心制作出更受户外爱好者们喜爱的产品。
Outdoor：Outdoor Research产品的核心竞争力体现在哪些方面？
Jackton Downard：五年前我开始在Outdoor Research工作时，品牌本身的产品线并不宽，但款式在每年的发展中逐步提高和完善，特别是在2012年，Outdoor Research产品线宽度增幅最大。目前，已经基本完成全系列的产品架构，2012年将减缓款式的发展速度，因此2013年的工作重点将是对现有产品进行优化，我们将细心并有耐性地聆听消费者和运动员给我们的反馈意见，保留最好的、升级优良的、删除不被认可的、再补充新的款式。
Outdoor Research在品牌面料和自主面料选择方面并没有明确规划占比，如你所言，采用品牌面料会带来较高的成本，但成本并不是我们惟一考量的准则，而更重要的是根据产品在其使用环境中所需要具备的功能来选择使用何种面料。这是产品定位由功能性出发还是由消费性出发最基本的不同点，Outdoor Research力求让产品在其专属的领域中达到最好的功能定位。
无论在北美、中国还是世界的其他地区，Outdoor Research产品受到青睐的原因是被认为具有超级性价比，我们一向以产品耐用性和功能性为基础，同时尽量控制成本，在满足使用者使用需求的情况下保证最佳性价比。Outdoor Research最重视的是产品的功能表现，其次是款式与颜色，一个经典的例子是将各种品牌的同类型冲锋衣集中在一起进行盲测（掩盖品牌标识），使用者进行攀岩登山等各种户外测试，Outdoor Research的产品始终处于评价最好的等级中，但价格方面却有相当的竞争力。Outdoor Research当然也有个别款式比较昂贵，那是为了某些极特殊环境下使用的特例，但总体来说我们能为消费者提供最周到且全面的产品服务。
Outdoor：除了销售环节，Outdoor Research与中国合作伙伴喜马拉雅公司还拥有哪些方面的沟通交流？
Jackton Downard：与喜马拉雅公司的合作沟通是朋友式的，顺畅而且愉快。Outdoor Research在中国市场去年的销售增长达到50%以上，这与喜马拉雅公司的努力密不可分。除了销售环节，我们对市场前景可行性和市场推广活动都进行了深层次的探讨，Outdoor Research赞助班夫山地电影节和野雪中国活动等持续性活动都是由我们双方共同交流后的结果。同时，我们也知道喜马拉雅公司自身对Outdoor Research品牌推广的投入力度很大，在这个前景广阔的发展中，我们愿意与喜马拉雅公司共同发展壮大。
Jackton Downard：在过去的一年中，Outdoor Research3.0时代进展得非常顺利，在公司内部，我们的产品研发团队从原先的七人增加至17人，加强了我们对产品研发、细化和整合的能力。同时，我们进行了大量消费者调研工作，从广告、网站、赞助运动员等宣传方面，优化和细化了在消费者心目中的品牌形象，让公众更清楚消费者的品牌定位和特点。更多的品牌面料出现在Outdoor Research的产品中，而我们的产品不仅适用于运动员，同时适用于户外爱好者，“我们尊重户外行业，我们聆听、研究、给予彼此能量，我们在探险的同时也注意保护我们赖以生存的环境”，这是我们始终不渝的进步动力，因此，2012年北美终端消费统计中（专业户外渠道方面），Outdoor Research在备受户外爱好者喜爱的产品领域依然保持着领先的地位，我们的户外帽类成为销售冠军，手套销售排名第四，服装增长21%（行业增幅为6%）。更重要的是，Outdoor Research是目前产业中为数不多的一个自主型品牌，我们有充分的权力支配自己的资源和自己的发展方向，因此从长远来说，Outdoor Research将发展得非常稳健，这也让我们有信心制作出更受户外爱好者们喜爱的产品。
Outdoor：Outdoor Research产品的核心竞争力体现在哪些方面？
Jackton Downard：五年前我开始在Outdoor Research工作时，品牌本身的产品线并不宽，但款式在每年的发展中逐步提高和完善，特别是在2012年，Outdoor Research产品线宽度增幅最大。目前，已经基本完成全系列的产品架构，2012年将减缓款式的发展速度，因此2013年的工作重点将是对现有产品进行优化，我们将细心并有耐性地聆听消费者和运动员给我们的反馈意见，保留最好的、升级优良的、删除不被认可的、再补充新的款式。
Outdoor Research在品牌面料和自主面料选择方面并没有明确规划占比，如你所言，采用品牌面料会带来较高的成本，但成本并不是我们惟一考量的准则，而更重要的是根据产品在其使用环境中所需要具备的功能来选择使用何种面料。这是产品定位由功能性出发还是由消费性出发最基本的不同点，Outdoor Research力求让产品在其专属的领域中达到最好的功能定位。
无论在北美、中国还是世界的其他地区，Outdoor Research产品受到青睐的原因是被认为具有超级性价比，我们一向以产品耐用性和功能性为基础，同时尽量控制成本，在满足使用者使用需求的情况下保证最佳性价比。Outdoor Research最重视的是产品的功能表现，其次是款式与颜色，一个经典的例子是将各种品牌的同类型冲锋衣集中在一起进行盲测（掩盖品牌标识），使用者进行攀岩登山等各种户外测试，Outdoor Research的产品始终处于评价最好的等级中，但价格方面却有相当的竞争力。Outdoor Research当然也有个别款式比较昂贵，那是为了某些极特殊环境下使用的特例，但总体来说我们能为消费者提供最周到且全面的产品服务。
Outdoor：除了销售环节，Outdoor Research与中国合作伙伴喜马拉雅公司还拥有哪些方面的沟通交流？
Jackton Downard：与喜马拉雅公司的合作沟通是朋友式的，顺畅而且愉快。Outdoor Research在中国市场去年的销售增长达到50%以上，这与喜马拉雅公司的努力密不可分。除了销售环节，我们对市场前景可行性和市场推广活动都进行了深层次的探讨，Outdoor Research赞助班夫山地电影节和野雪中国活动等持续性活动都是由我们双方共同交流后的结果。同时，我们也知道喜马拉雅公司自身对Outdoor Research品牌推广的投入力度很大，在这个前景广阔的发展中，我们愿意与喜马拉雅公司共同发展壮大。