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坏帐的产生同产品策略、信用策略和行销策略有关，但任何策略的执行与控制，最终所依赖的还是企业本身的管理水准。施工企业领导在指导思想上不把应收帐款的管理放在重要位置，管理上没有完善的规章制度，或者有制度得不到很好的落实等都是造成坏帐增加而使企业蒙受经济损失的原因。阐述了预防坏帐的对策，指出提高业务水平、加强管理、狠抓落实约束和激励措施等对策既能使企业生产经营规模得到发展，增加效益，又能减少坏帐发生的可