论文部分内容阅读
通过SWOT分析，提出监理行业发展战略模式。一个模式是保持监理公司现在对施工现场质量控制单一功能，和地方质量监督站合到一起对工程质量进行监督，并组织监理协会，成立独立第三方，工程全程管理由业主会同工程咨询公司完成；还有一个模式就是通过监理公司重组进行行业纵向或者横向整合，向工程项目管理公司转变，提高监理公司的核心竞争力。