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招商蛇口（济南）置业有限公司
摘要：基于科学发展观的引导下，各行业正处于转型与升级使其，特别是建筑行业，随着城市化进程的加快，施工规模的扩大影响了生态环境，绿色建筑这一概念应运而生。基于此，本文以绿色建筑成本控制作为研究对象，从价值工程角度出发，确定成本评价指标原则，建立成本评价指标体系，应用层次分析法确定权重。
关键词：价值工程;绿色建筑;成本控制
近年来，我国建筑行业推动了国民经济的发展，建筑规模不断扩大，参与人数不断增加，行业的发展为人们的生活与居住提供了舒适性保障，但同时也在耗费大量能源与资源，并对周围环境带来负面影响。让绿色建筑代替高能耗建筑，应用价值工程理论探究绿色建筑在施工中的成本，通过有效的成本控制推进绿色建筑工程可持续发展。
一、价值工程概述分析
（一）价值工程相关程序
绿色建筑工程施工中，价值工程的程序包含以下几点：1、准备阶段。该阶段需要明确研究对象、绿色建筑的工作组、工作计划的编制，将价值工程理论与绿色建筑施工项目相结合，开展一系列准备工作。2、分析阶段。收集与绿色建筑有关的信息资料，对价值工程的理论功能加以评价，从质量与成本控制角度出发创新施工方案。3、实施阶段。审批方案，正式施工，鉴定该方案运行后带来的经济效果，从而实现对工程的成本控制[1]。
（二）价值工程在绿色建筑成本控制中的优势
科学选择研究对象即价值工程的工作方法。一般情况下，施工单位会选择百分数法、强制确定法或者ABC分析法确定研究对象，随后对产品展开功能分析，将产品的功能具体定位，整理各项功能并作出客观评价，以此为基础计算各项功能带来的价值。最后，创新项目方案，改进评价方式，探究价值工程能否实现绿色建筑的成本控制。方案在创新过程中可以应用BS方法、德尔菲法以及哥顿法，应从技术方面、社会方面与经济方面对创新后的方案予以评价。与此同时，应对方案的实施情况加以监督和审查，以便及时发现问题及时解决、
随着绿色建筑行业的推广，价值工程理论被广泛应用，在提升项目施工效率的同时也降低了成本支出，提升了企业对项目的管理能力。从经济角度来看，价值工程可以对产品的功能做出客观分析，将不必要的功能予以删除，降低这部分功能带来的成本浪费，从而实现了项目成本控制。
二、绿色建筑成本控制分析
（一）绿色建筑施工项目成本控制的影响因素
施工单位以利益最大化为最终目标，但企业很难意识到建筑施工对周围环境的潜移默化影响。基于技术上的限制，绿色建筑施工成本较高，很多企业没有选择绿色施工。分析影响绿色建筑施工项目成本控制的因素，具体如下：1、可控因素，例如人文因素与安全文明施工因素。人文因素关系到企业管理制度和施工人员自身水平，科学合理的内控制度可以控制项目成本。安全文明施工可以保障施工现场的安全性与稳定性，避免安全事故在发生时给企业带来严重的經济损失。2、不可控因素，例如宏观经济政策。施工原材料价格的变动，企业劳动力的变化，这些因素都会影响项目成本。3、内外因素，即投标报价不透明与强制性标准给项目带来的高成本[2]。
（二）绿色建筑施工项目成本控制的对象
绿色建筑施工成本控制对象如下：1、生产班组。有关部门应定期对生产班组加以指导监督，引导工作人员强化成本控制意识。2、绿色施工的具体措施。绿色建筑施工项目的成本控制受到技术水平的限制，成本耗费有所差异，以具体的施工措施为控制对象，明确成本控制目标后再确定详细的控制措施。3、施工合同，强化对采购合同的管理，做好资金的流通管理，合理控制绿色建筑项目总成本。
三、基于价值工程的绿色建筑成本控制策略
（一）确定项目成本评价指标原则
从价值工程角度出发，分析绿色建筑成本控制策略，应建立项目成本评价指标体系。对于成本评价指标应遵循的原则，具体如下：1、可持续性原则，指标评价应明确目标，分析绿色建筑施工对周围环境的影响。2、科学性与实践性原则，以节能环保为目标，科学选择评价方式，使其满足绿色建筑施工技术需求。3、改进施工工艺，完善评价指标体系，确保绿色建筑成本控制方法的与时俱进。
（二）建立施工成本评价指标体系
建立项目施工成本评价指标体系可以为施工提供参考依据，为企业生产提供行为准则，对企业的施工活动加以约束，使企业施工行为更加规范。绿色建筑施工成本评价指标体系包含以下几点：1、绿色建筑施工，其中包含建立施工方案、保障人员安全、应用新工艺与新技术。2、环境负荷。施工单位对大气扬尘与废气污染加以处理，对光源污染与固体废弃物及时处理。3、能源节约与二次利用，包含节约材料和能源的再次利用。
（三）应用层次分析法确定指标权重
绿色建筑项目成本控制中，应用层次分析确定指标权重，应按照确定决策问题与指标递阶、建立矩阵、计算指标权重值与最大特征值、验证一致性、计算指标重要度的步骤进行。绿色建筑项目施工成本总目标层为评价指标体系，子目标层为项目综合管理、能源节约与环境负荷的处理。
四、结语：
总而言之，现代化建筑行业施工中，绿色建筑施工成本控制较为复杂，以价值工程理论为基础，推进绿色建筑的项目成本控制，这将为施工单位提供科学参考依据。建立评价指标体系时应结合项目实际情况，优化指标层，应用计算机与软件分析施工方案，做好各项细节的工作的完善，引导施工人员明确责任意识，降低施工对环境带来的影响。
参考文献：
[1]刘仕花.绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略研究[J].河南建材，2018（04）：149-150.
[2]陈桢. 基于价值工程的绿色建筑施工项目成本控制研究[D].吉林建筑大学，2016.
摘要：基于科学发展观的引导下，各行业正处于转型与升级使其，特别是建筑行业，随着城市化进程的加快，施工规模的扩大影响了生态环境，绿色建筑这一概念应运而生。基于此，本文以绿色建筑成本控制作为研究对象，从价值工程角度出发，确定成本评价指标原则，建立成本评价指标体系，应用层次分析法确定权重。
关键词：价值工程;绿色建筑;成本控制
近年来，我国建筑行业推动了国民经济的发展，建筑规模不断扩大，参与人数不断增加，行业的发展为人们的生活与居住提供了舒适性保障，但同时也在耗费大量能源与资源，并对周围环境带来负面影响。让绿色建筑代替高能耗建筑，应用价值工程理论探究绿色建筑在施工中的成本，通过有效的成本控制推进绿色建筑工程可持续发展。
一、价值工程概述分析
（一）价值工程相关程序
绿色建筑工程施工中，价值工程的程序包含以下几点：1、准备阶段。该阶段需要明确研究对象、绿色建筑的工作组、工作计划的编制，将价值工程理论与绿色建筑施工项目相结合，开展一系列准备工作。2、分析阶段。收集与绿色建筑有关的信息资料，对价值工程的理论功能加以评价，从质量与成本控制角度出发创新施工方案。3、实施阶段。审批方案，正式施工，鉴定该方案运行后带来的经济效果，从而实现对工程的成本控制[1]。
（二）价值工程在绿色建筑成本控制中的优势
科学选择研究对象即价值工程的工作方法。一般情况下，施工单位会选择百分数法、强制确定法或者ABC分析法确定研究对象，随后对产品展开功能分析，将产品的功能具体定位，整理各项功能并作出客观评价，以此为基础计算各项功能带来的价值。最后，创新项目方案，改进评价方式，探究价值工程能否实现绿色建筑的成本控制。方案在创新过程中可以应用BS方法、德尔菲法以及哥顿法，应从技术方面、社会方面与经济方面对创新后的方案予以评价。与此同时，应对方案的实施情况加以监督和审查，以便及时发现问题及时解决、
随着绿色建筑行业的推广，价值工程理论被广泛应用，在提升项目施工效率的同时也降低了成本支出，提升了企业对项目的管理能力。从经济角度来看，价值工程可以对产品的功能做出客观分析，将不必要的功能予以删除，降低这部分功能带来的成本浪费，从而实现了项目成本控制。
二、绿色建筑成本控制分析
（一）绿色建筑施工项目成本控制的影响因素
施工单位以利益最大化为最终目标，但企业很难意识到建筑施工对周围环境的潜移默化影响。基于技术上的限制，绿色建筑施工成本较高，很多企业没有选择绿色施工。分析影响绿色建筑施工项目成本控制的因素，具体如下：1、可控因素，例如人文因素与安全文明施工因素。人文因素关系到企业管理制度和施工人员自身水平，科学合理的内控制度可以控制项目成本。安全文明施工可以保障施工现场的安全性与稳定性，避免安全事故在发生时给企业带来严重的經济损失。2、不可控因素，例如宏观经济政策。施工原材料价格的变动，企业劳动力的变化，这些因素都会影响项目成本。3、内外因素，即投标报价不透明与强制性标准给项目带来的高成本[2]。
（二）绿色建筑施工项目成本控制的对象
绿色建筑施工成本控制对象如下：1、生产班组。有关部门应定期对生产班组加以指导监督，引导工作人员强化成本控制意识。2、绿色施工的具体措施。绿色建筑施工项目的成本控制受到技术水平的限制，成本耗费有所差异，以具体的施工措施为控制对象，明确成本控制目标后再确定详细的控制措施。3、施工合同，强化对采购合同的管理，做好资金的流通管理，合理控制绿色建筑项目总成本。
三、基于价值工程的绿色建筑成本控制策略
（一）确定项目成本评价指标原则
从价值工程角度出发，分析绿色建筑成本控制策略，应建立项目成本评价指标体系。对于成本评价指标应遵循的原则，具体如下：1、可持续性原则，指标评价应明确目标，分析绿色建筑施工对周围环境的影响。2、科学性与实践性原则，以节能环保为目标，科学选择评价方式，使其满足绿色建筑施工技术需求。3、改进施工工艺，完善评价指标体系，确保绿色建筑成本控制方法的与时俱进。
（二）建立施工成本评价指标体系
建立项目施工成本评价指标体系可以为施工提供参考依据，为企业生产提供行为准则，对企业的施工活动加以约束，使企业施工行为更加规范。绿色建筑施工成本评价指标体系包含以下几点：1、绿色建筑施工，其中包含建立施工方案、保障人员安全、应用新工艺与新技术。2、环境负荷。施工单位对大气扬尘与废气污染加以处理，对光源污染与固体废弃物及时处理。3、能源节约与二次利用，包含节约材料和能源的再次利用。
（三）应用层次分析法确定指标权重
绿色建筑项目成本控制中，应用层次分析确定指标权重，应按照确定决策问题与指标递阶、建立矩阵、计算指标权重值与最大特征值、验证一致性、计算指标重要度的步骤进行。绿色建筑项目施工成本总目标层为评价指标体系，子目标层为项目综合管理、能源节约与环境负荷的处理。
四、结语：
总而言之，现代化建筑行业施工中，绿色建筑施工成本控制较为复杂，以价值工程理论为基础，推进绿色建筑的项目成本控制，这将为施工单位提供科学参考依据。建立评价指标体系时应结合项目实际情况，优化指标层，应用计算机与软件分析施工方案，做好各项细节的工作的完善，引导施工人员明确责任意识，降低施工对环境带来的影响。
参考文献：
[1]刘仕花.绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略研究[J].河南建材，2018（04）：149-150.
[2]陈桢. 基于价值工程的绿色建筑施工项目成本控制研究[D].吉林建筑大学，2016.