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【摘要】二十一世纪以来，我国经济增速进一步提高，市场环境日趋复杂，如何才能适应新时期经济的发展需要，如何才能在激烈的市场竞争中占据一席之地，成为当今我国企业必须面对的课题。根据当前我国经济发展的大环境，着重分析企业在市场竞争中的经营管理方式，对出现的问题进行分析与探讨，对于企业的经营与发展具有一定的指导意义。
【关键词】企业经营；管理；科学化；策略；思考
随着市场经济体制的不断完善，企业面临着日益激烈的市场环境，为了适应竞争的需要，众多企业不断强化自身内部经营管理，从而提高经营管理水平和参与市场竞矛的能力，但日前众多企业在经营管理上还存在一些问题，需要进行深层次的改革，以提高企业的核心竞争力。
一、企业在经营管理上所面临的问题
1.缺乏专业化管理人才
企业缺乏专业的经营管理人才的问题主要集中在中小企业中。日前，市场上的管理人才并不稀缺，但是，众多中小企业由于自身的短板，无法满足众多求职人员的需要。其中，一个很重要的原因在于中小企业的人才招聘形式过于单一。人才招聘不足，使得企业的经营战略无法展开，难以进行经营战略的制定，也就错过了发展壮大的机会。
2.缺乏管理制度上的更新建设
在企业经营管理过程中，经营管理制度是企业运行的基本保障。但是，众多企业的首次制定之后，就很少进行更新完善。随着近些年来市场环境的变化，尤其是近些年来劳务人员的年龄结构变化，劳务人员呈现出年轻化的趋势，传统的管理制度在很大程度上不适应时代的发展要求。企业管理制度上的落后，很大一部分原因在于企业管理者对制度建设的不重视，使得制度更新不及时，禁锢了企业的进一步发展。
3.缺乏创新思想
企业对于创新思想是足够重视的，但是对于员工而言，企业管理者提出的“创新思想”往往形式意义大于实际意义。2015年，中国东莞制造业出现历史上第二次大规模企业倒闭潮。大量出口型企业纷纷停产，面临着转型升级的诸多国难。其中，在这些企业中，将“创新思想”作为企业文化并将其作为大标语贴在墙上的不乏少数，但是还有不少企业的发展面临国境甚至倒闭。除了大环境因素的影响之外，更重要的在于企业员工甚至是企业的管理者仅仅将“创新思想”停留在了口头上，缺乏对创新付诸行动上的动力。创新思想是企业发展的动力，是企业转型升级的必然选择，企业管理者必须高度重视创新思想的应用，将创新思想融入到企业管理的方方面面。
4.缺乏准确的战略定位
企业在经营管理中，对于自身定位不明确，对于自身的人员构成、经济实力过于自信，在制定长远战略目标时，缺乏实地调研，导致战略定位上的失败，进而影响到了企业的长足发展。企业的经营管理中，制定可行的战略目标具有十分重要的意义，准确的战略定位不仅仅能够促进企业经营管理的科学化，甚至可以融入企业文化，成为企业文化中的一部分。
二、企业经营的科学化经营途径
1.创新人才招聘形式，注重内部挖潜
经营管理上的科学化首先在于企业管理人才上的专业化。因此，创新人才的招聘形式成为关键。企业在进行人才招聘时，应该足够自信，以高额薪酬作为基础，以企业文化作为依托，将人才招聘模式系统化、专业化，形成规范的流程。同时，在进行实际管理工作中，大胆运用新人，给予人才足够的成长空间，切实做好留住人才的相关工作。另外，在企业的内部，加强学习氛围的营造，定期举行多种形式的培训会，重视人才培养计划，设立人才培养专项资金，进行深层次的人才内部挖潜。
2.积极引进先进管理经验，创新管理思想
企业应该积极引进先进的管理经验，加强与国外知名企业的交流与合作。同时，加大资金的投入力度，进行自主品牌的创新与实践。另外，加强与科研单位的交流与合作，促进科学管理理论的运用与实践。企业可以申请作为科研机构的试点单位，加强与科研单位的合作，及时掌握最新的理论研究动态，促进管理模式的优化与升级。科学的企业经营管理在于科学的理论应用，企业经营管理水平的科学化，离不开脚踏实地的理论研究。
3.建立健全科学的企业经营管理制度
将奖惩制度与人才激励制度相结合，积极落实责任制，促进企业的管理规范化与专业化，以充分发挥各项制度的职能。经营管理制度既是对加强企业自身的约束力，提高科学使用工作方法的能力。企业制度不仅仅是对自身行为的一种规范，更是对自身的保护行为。制定科学的管理制度，对于企业经验战略的制定、财务管理的控制以及产品的质量保证具有统领全局的作用，是企业实现可持续发展的根基。
4.制定符合自身实际情况的战略目标
科学的经营管理日的在于实现企业的长足发展，使企业在资源利用率最低的情况下实现企业经济效益的最大化。因此，企业在进行充分调研的前提下，制定正确的战略目标，对于企业的科学管理具有重要的作用。企业在进行战略目标的定位时，在同科研单位进行合作的同时，在企业内部广泛宣传，群策群力，联合多部门进行全方位探讨。企业的科学化经营管理在于管理者能够实事求是、务实谨慎，将企业发展中的问题利用科学化的分析方法进行解决。
三、结语
企业的科学化经营管理是一项系统性的工程，其中关系到企业的方方面面，甚至大环境的影响也非常重要。科学化的经营管理在于人才的利用、创新思想的实践以及科学管理制度的不断健全。因此，企业的管理者必须加强自身的学习，深刻认识市场环境的变化，促进管理水平的提升。
参考文献：
[1]晏向华.现代饲料企业经营管理模式探讨[J].江西饲料，2010（3）：1-5
[2]陈建泉”创先争优”活动必须融入企业经营管理之中[J].交通企业管理，20ll，26（1）：31-32
【关键词】企业经营；管理；科学化；策略；思考
随着市场经济体制的不断完善，企业面临着日益激烈的市场环境，为了适应竞争的需要，众多企业不断强化自身内部经营管理，从而提高经营管理水平和参与市场竞矛的能力，但日前众多企业在经营管理上还存在一些问题，需要进行深层次的改革，以提高企业的核心竞争力。
一、企业在经营管理上所面临的问题
1.缺乏专业化管理人才
企业缺乏专业的经营管理人才的问题主要集中在中小企业中。日前，市场上的管理人才并不稀缺，但是，众多中小企业由于自身的短板，无法满足众多求职人员的需要。其中，一个很重要的原因在于中小企业的人才招聘形式过于单一。人才招聘不足，使得企业的经营战略无法展开，难以进行经营战略的制定，也就错过了发展壮大的机会。
2.缺乏管理制度上的更新建设
在企业经营管理过程中，经营管理制度是企业运行的基本保障。但是，众多企业的首次制定之后，就很少进行更新完善。随着近些年来市场环境的变化，尤其是近些年来劳务人员的年龄结构变化，劳务人员呈现出年轻化的趋势，传统的管理制度在很大程度上不适应时代的发展要求。企业管理制度上的落后，很大一部分原因在于企业管理者对制度建设的不重视，使得制度更新不及时，禁锢了企业的进一步发展。
3.缺乏创新思想
企业对于创新思想是足够重视的，但是对于员工而言，企业管理者提出的“创新思想”往往形式意义大于实际意义。2015年，中国东莞制造业出现历史上第二次大规模企业倒闭潮。大量出口型企业纷纷停产，面临着转型升级的诸多国难。其中，在这些企业中，将“创新思想”作为企业文化并将其作为大标语贴在墙上的不乏少数，但是还有不少企业的发展面临国境甚至倒闭。除了大环境因素的影响之外，更重要的在于企业员工甚至是企业的管理者仅仅将“创新思想”停留在了口头上，缺乏对创新付诸行动上的动力。创新思想是企业发展的动力，是企业转型升级的必然选择，企业管理者必须高度重视创新思想的应用，将创新思想融入到企业管理的方方面面。
4.缺乏准确的战略定位
企业在经营管理中，对于自身定位不明确，对于自身的人员构成、经济实力过于自信，在制定长远战略目标时，缺乏实地调研，导致战略定位上的失败，进而影响到了企业的长足发展。企业的经营管理中，制定可行的战略目标具有十分重要的意义，准确的战略定位不仅仅能够促进企业经营管理的科学化，甚至可以融入企业文化，成为企业文化中的一部分。
二、企业经营的科学化经营途径
1.创新人才招聘形式，注重内部挖潜
经营管理上的科学化首先在于企业管理人才上的专业化。因此，创新人才的招聘形式成为关键。企业在进行人才招聘时，应该足够自信，以高额薪酬作为基础，以企业文化作为依托，将人才招聘模式系统化、专业化，形成规范的流程。同时，在进行实际管理工作中，大胆运用新人，给予人才足够的成长空间，切实做好留住人才的相关工作。另外，在企业的内部，加强学习氛围的营造，定期举行多种形式的培训会，重视人才培养计划，设立人才培养专项资金，进行深层次的人才内部挖潜。
2.积极引进先进管理经验，创新管理思想
企业应该积极引进先进的管理经验，加强与国外知名企业的交流与合作。同时，加大资金的投入力度，进行自主品牌的创新与实践。另外，加强与科研单位的交流与合作，促进科学管理理论的运用与实践。企业可以申请作为科研机构的试点单位，加强与科研单位的合作，及时掌握最新的理论研究动态，促进管理模式的优化与升级。科学的企业经营管理在于科学的理论应用，企业经营管理水平的科学化，离不开脚踏实地的理论研究。
3.建立健全科学的企业经营管理制度
将奖惩制度与人才激励制度相结合，积极落实责任制，促进企业的管理规范化与专业化，以充分发挥各项制度的职能。经营管理制度既是对加强企业自身的约束力，提高科学使用工作方法的能力。企业制度不仅仅是对自身行为的一种规范，更是对自身的保护行为。制定科学的管理制度，对于企业经验战略的制定、财务管理的控制以及产品的质量保证具有统领全局的作用，是企业实现可持续发展的根基。
4.制定符合自身实际情况的战略目标
科学的经营管理日的在于实现企业的长足发展，使企业在资源利用率最低的情况下实现企业经济效益的最大化。因此，企业在进行充分调研的前提下，制定正确的战略目标，对于企业的科学管理具有重要的作用。企业在进行战略目标的定位时，在同科研单位进行合作的同时，在企业内部广泛宣传，群策群力，联合多部门进行全方位探讨。企业的科学化经营管理在于管理者能够实事求是、务实谨慎，将企业发展中的问题利用科学化的分析方法进行解决。
三、结语
企业的科学化经营管理是一项系统性的工程，其中关系到企业的方方面面，甚至大环境的影响也非常重要。科学化的经营管理在于人才的利用、创新思想的实践以及科学管理制度的不断健全。因此，企业的管理者必须加强自身的学习，深刻认识市场环境的变化，促进管理水平的提升。
参考文献：
[1]晏向华.现代饲料企业经营管理模式探讨[J].江西饲料，2010（3）：1-5
[2]陈建泉”创先争优”活动必须融入企业经营管理之中[J].交通企业管理，20ll，26（1）：31-32