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建立适应本企业特点的物资供应保障体系，确保企业所需的产品能够在正确的时间按正确的数量、正确的质量和以合适的价格送到正确的地点，实现物资供应成本最小。本文通过在欠发达非洲国家运营的炼油项目物资管理中的得失，论述改进、建立一套适应特定环境条件下的行之有效的物资供应体系，以保障企业的正常安全生产，最大限度地控制投资成本。