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会展旅游的举办不仅能为举办地带来巨大的经济效益，而且可以有效提高城市资源的利用率、有利于带动城市功能的提升、增加城市的知名度。会展活动和旅游业必须实现有效对接已成为会展界和旅游界的共识，两者的融合是全球会展业发展的必然趋势。自2000年以来，青海旅游业迅速发展，跻身于青海省的新型支柱产业之一。现如今，旅游业确保年均增长20％的发展速度，到2015年，旅游总收入将达到80亿元。近年来，青海先后成功举办了一大批国际性、全国性大型展会活动，涉及到国民经济的各个领域。会展经济的发展，旅游业是最直接的受益者。内容丰富，渐渐知名的省内各种大型会展、节庆活动切实拉动了省内旅游市场，正在吸引着越来越多的人来青海观光旅游、投资置业。但青海会展旅游的发展与国内许多地区相比存在相当大的差距，同时面临极大的竞争压力。青海会展旅游要实现健康、快速发展，就要抓住机遇、加快发展，要从已有的基础和不断变化的宏观环境出发，以更宽的视野审视自身的优势和劣势，加强会展旅游方面的研究，优化会展业与旅游业之间的关系，确立新的发展模式和对策，发展有青海特色的会展旅游，提高国际竞争力。
本文围绕会展旅游产业链展开研究，总结了国内外会展旅游的研究现状，将会展旅游产业链的理论研究成果应用在青海会展旅游发展研究中。运用相应的分析方法对青海会展旅游发展进行分析：从产业链角度出发，构建了青海省会展旅游的发展模式，提出了具体发展对策，希望对青海省会展旅游的发展提供一定的参考。
本文主要研究内容和成果有：
(1)通过会展旅游和产业链相关理论的研究，总结会展旅游产业链的内涵、分析会展旅游产业链的组成、结构特点、发展环境，构建会展旅游产业链图、确定会展旅游相关产业。
(2)从产业融合的概念入手，分析会展业与旅游业产业融合的动力因素和产业融合方式。
(3)根据调查研究，阐明青海会展旅游发展现状，运用SWOT分析法对青海会展旅游发展条件进行分析，得出青海会展旅游发展尚处于萌芽时期的结论。
(4)基于会展旅游产业链的理论研究，结合青海实际，提出会展旅游产业链的构建原则；根据青海省会展企业规模小、实力弱、专业人才匮乏，而青海省旅游企业发展比较成熟，有部分实力强、规模大、人才济济的旅行社的实际情况，建立青海会展旅游发展战略模式，最终构建基于产业链的青海会展旅游发展模式。即由旅行社担当PCO的角色，成为会展策划、组织主体；饭店提供膳宿，开发针对性的饭店产品及服务；会展公司只承担办展中展台设计搭建等部分工作；由政府进行协调管理、整体促销。最后提出青海会展旅游的发展对策。
论文采用了宏观分析和微观分析相结合、定性分析和定量分析相结合的研究方法。在分析青海会展旅游发展的现状、优势、劣势、机遇和挑战时，把它放在全国乃至国际大背景下，进行客观平实的系统论述，同时注重从会展旅游发展的微观因素着手，结合青海实际提出了促进青海会展旅游发展的具体对策。本研究用到产业经济学、经济地理学等多学科理论，在定性分析的基础上，根据青海省统计局调查资料定量分析了青海会展旅游发展情况。