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随着男女平等观念的不断深入,女性在经济社会发展进程中扮演的角色越来越重要,女性管理者的职业生涯发展问题也越来越受到重视。影响女性管理者职业生涯发展的诸多因素中,组织性别偏见尤其引人注目。本文从组织性别偏见影响女性管理者职业生涯发展的理论与现实背景出发展开国内外研究综述。基于性别平等理论和职业发展理论,搭建分析组织性别偏见影响女性管理者职业生涯发展的研究框架。通过设计女性管理者组织性别偏见感知调查问卷,对广东省中山市各机关与企事业单位的199名女性管理者进行问卷调查与个人访谈,收集论文写作的数据与资料。在此基础上对组织性别偏见影响女性管理者职业生涯发展进行微观透视。首先,通过一系列的描述性分析,发现组织性别偏见主要表现为雇佣性别偏见、薪酬性别偏见、职业性别隔离和晋升性别偏见四个维度。其中,薪酬性别偏见对中山市女性管理者的职业发展影响不大,影响最大的为职业性别隔离,其次为晋升性别偏见。其次,通过差异性分析发现组织性别偏见在年龄层面不具有显著差异性,但在婚姻状况、教育程度及职务级别三个层面具有显著差异性。再次,通过回归分析发现组织性别偏见四个影响因素对女性管理者职业生涯发展的影响呈显著负相关。最后,通过访谈分析,进一步印证了组织性别偏见影响女性管理者职业生涯发展这一基本事实。追踪组织性别偏见影响女性管理者职业生涯发展的原因主要包括传统男尊女卑观念的根深蒂固,女性职场权益保障机制的落后缺失,职业发展资源的男性垄断壁垒和女性管理者自身的多角色冲突阻碍。因此,在新的时期,应不断消除组织性别偏见,最大限度地尊重女性管理者个性和需要,促进女性管理者职业生涯发展。具体而言,国家层面应该不断完善保护女性职场权益的体制机制并加强社会男女平等的宣传教育工作;组织层面应该重视营造职场男女平等的良好氛围,强化女性管理者职业生涯规划设计并为其职业发展创造良好条件;女性管理者个人层面则应该科学制定合适的人生目标,不断提升个人职业发展能力,发展良好人际关系,扩充职业发展资源以化解多重角色冲突,实现工作家庭的有效平衡。