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中国煤矿以地下开采为主,井工煤矿的自然条件、生产特点从客观上决定着这个行业的特殊性。当前,政府、煤炭企业对安全管理重视已经达到一定高度,随着科学技术的创新和发展,煤炭工业面貌不断得到改善。但生产安全事故始终影响和制约着煤矿生产建设。煤矿企业安全管理系统不够完善、管理不够安全高效导致的矿井安全事故占大多数,为此也付出了沉重的代价。在政策管控、主体管控之外,从科学角度给煤矿生产安全管理提供智力支持,是煤炭行业的客观需要。 本文沿着“现状研究—影响因素分析—管理对策提出”的逻辑思路,以六家煤矿为研究对象,采用开放式访谈和实地调研方式对六家煤矿安全生产管理现状进行了分析,并诊断出其存在的安全管理问题;围绕安全管理问题,分析了六家煤矿安全生产管理的主要影响因素;最后,提出了六家煤矿安全生产管理对策。旨在为企业从内部进行安全生产管理问题的控制提供依据。 六家煤矿安全生产管理的对策研究充分利用“安全管理师”思维,从安全生产管理理念、技术保障体系、技术管理执行、激励措施、安全生产管理责任制、安全生产教育体系等多角度出发,构建了六家煤矿安全生产管理对策。