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进入21世纪以来,随着经济全球化和世界市场一体化逐渐明朗,许多企业跃跃欲试,欲将市场推出国门甚至推向全球。这些企业为了在市场竞争过程中获得更多的利益,都不约而同地在其公司的运作中进行创业。为提高公司的组织绩效,公司在日益增长的全球市场环境下采用多样方式来扩展业务。作为新能源行业的光伏产业,不仅在中国有着强大生命力,在全球亦属于朝阳产业。近年,随着全球经济环境及其供需市场的变化,太阳能产业从供应链到市场布局均发生空前转型；重组、破产、退出光伏产业的企业不在少数。由于需求不振,电池片全球产量一度出现了供需矛盾,大量企业面临较为严重的产能过剩,一批以生产电池片为主营业务的光伏企业经营惨淡甚至破产倒闭。但在此背景下,中国一批有实力的光伏企业审时度势,依据现实状况及时分析组织创业内部环境,积极调整创业战略,在新的国际形势下赢得了一定利润。在企业创业过程中,创业环境起着举足轻重的作用,可以说,创业环境在很大程度上决定了企业进行创业的成败。企业内部环境和制度环境、市场供需环境对企业发展的影响至关重要,环境的宽松程度以及不确定性要求企业不断调整创业战略,以获得较高的收益,由此便产生了我们要研究的创业绩效问题。优化创业环境、提高创业绩效是太阳能光伏企业提升竞争力的必由之路。以中国光电集团控股有限公司广东若干光伏企业为案例,以创业环境——创业绩效为主线,研究两者间的关系以及它们对光伏企业创业的启示。首先,阐述创业环境理论以及创业绩效理论,在此基础上归纳出研究要素,明确各个研究部分之间的逻辑关系与研究维度；第二,在相关理论指导下,构建出创业环境与企业绩效之间的关系理论框架,第三,对中国光电集团爱康新能源有限公司,保威新能源有限公司企业做了实地调查。通过实地考察,发现企业在体察到创业环境变化后,通过企业的创业导向和创业策略的调整作用,得到企业预定的创业绩效。据此,提出进一步优化光伏企业政策、融资、技术等内部创业环境,灵活应对市场环境,开拓产品市场,不断提升企业绩效。