S汽车租赁公司全面预算管理研究

• 作 者: 刘薇
• 出 处: 大连理工大学
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: 全面预算管理 预算编制 预算考评

在市场经济高速发展的今天,全面预算管理作为一种高效的管理机制,因其优化企业资源配置、控制生产经营成本、提高企业抗风险能力、加强企业内部管理力度、提高企业整体管理水平及竞争力等多方面优点,逐步开始受到企业管理者的重视。以S汽车租赁公司为代表的中型汽车租赁公司,受到传统商业模式的限制、企业文化的影响,在全面预算管理实施过程中存在着一些问题,但随着汽车租赁市场竞争的不断加剧,各个企业也开始对全面预算管理的应用进行探索。特别像S汽车租赁公司,正经历着股权变更及组织结构变革的特殊时期,推行全面预算管理成为了与母公司管理理念保持一致的首要任务。因此,建立一套科学有效的全面预算管理机制,对企业具有特别重要的现实意义。本文针对S汽车租赁公司,全面预算管理的现状及存在的问题进行分析,在研究了有关理论和企业具体情况之后,提出了一系列全面预算管理的改善方案。首先,阐明了研究的背景及目的,分析了国内外相关领域的理论研究现状,介绍了本篇论文的主要研究方法及思路。同时为了更好的理解全面预算管理的理论内涵,引入了公司治理理论、激励理论、权变理论等相关理论。然后,针对汽车租赁行业进行了外部环境的分析,详细地阐述了S汽车租赁公司预算管理的基本情况和管理现状,总结了管理过程中存在的问题,并详细地分析了产生问题的原因。最后,结合公司的具体情况,从预算系统的定位、预算编制体系的建立、预算执行和控制体系的完善、预算考核制度方案设计等几个方面构建了全面预算管理体系。本文结合S汽车租赁公司的实际情况设计的全面预算管理方案,为公司实施全面预算管理提供实务操作上的理论指导,也通过实施过程中的经验总结,为企业未来发展提供借鉴。