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汽车零部件制造企业作为汽车工业发展的基础,在工业大环境中起着举足轻重的作用,面对市场越来越多的挑战和困难,企业必须通过持续的推出新产品来提高和维持其核心竞争力。然而,在新产品开发项目管理过程中存在较多不确定因素,会面临各种各样的问题。建立科学的新产品开发项目风险管理机制,对项目风险进行识别、评价以及控制,有利于项目达成既定目标。因此,探索和研究汽车零部件新产品开发项目中的风险识别、风险评价以及风险控制的方法,对提高我国汽车零部件发展水平有着重要的意义。本文通过对项目风险管理理论的研究,首先分析E公司