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我国的民营企业从所有制角度看是一种创新。成长型民营企业作为中国经济最有活力的生力军之一已是不争的事实。 但是，从影响企业发展的因素来看，加强成长型民营企业制度建设和文化建设是企业管理的当务之急。从理论上说，中国还没有形成中国式的管理模式，在此过程中，由于缺乏理论的指导，中国企业往往会陷入两种极端——制度的过于软性与过于刚性。 其实，制度与文化是辩证统一的。制度与文化就像人身体的骨骼与肉体是有机的结合，这种结合点就是“制度文化”。企业的制度文化是企业哲学的诠释，是企业各职能制度的胴体，是企业文化和制度辩证统一的结合点和体现。 本文以发现问题、提出问题、解决问题的研究思路，采用文献回顾、案例剖析、理论比较的研究方法，研究的过程中注意理论与案例相结合。 本文归纳分析了成长型民营企业存在的问题，探讨了企业“制度文化”的内涵，对企业制度文化的功能及诠释方法进行了阐述，进而归纳探讨了影响企业制度文化的主要因素，并对企业制度文化的发展阶段及类型进行了梳理和分析;同时根据成长型民营企业的特点，探讨了制度文化实施中的阻碍和变革的过程;并就华为公司结合总结出的理论进行企业的制度文化分析。