论文部分内容阅读
随着经济社会的持续快速发展，人民生活水平不断提高，花卉消费已经逐渐开始成为一种新的生活时尚。广阔的市场前景之下是日益激烈的产业竞争，花卉行业所面临的竞争已不再是简单的产品与服务的竞争，而是信息化条件下商务模式和产业链的竞争。电子商务用户范围广、营运成本低、无时空限制等交易优点，越来越受到广大花卉企业的青睐，然而，我国花卉企业还多属中小企业，发展花卉行业的电子商务面临着专业人才缺乏、社会配套体系不健全、无成型的模式可供借鉴等一系列的难题。山东LT花卉有限公司是一家集高档花卉种苗、成品研发经营于一体的国家级农业产业化重点龙头企业，在享受花卉产业繁荣发展机遇的同时，也面临销售渠道拓展、物流运输等挑战。受企业自身条件制约，目前LT花卉有限公司的电子商务建设还仅仅局限在建设网站、发布销售供应信息的初级阶段。论文分析对比了国内外典型花卉企业的多种电子商务模式，提出LT花卉有限公司应采取分裂式发展模式，分阶段实施三种竞争战略推进电子商务建设，并结合公司实际，对公司电子商务平台、物流、联盟等核心要素进行了重新设计，对建设中的风险提出了对应的配套保障措施。论文期望通过项目实际运作，逐步探索出电子商务与传统花卉产业的结合点，从而对其他花卉企业乃至整个花卉行业产生示范价值和带动作用。