论文部分内容阅读
随着全国电力市场改革的深化、城乡电网的改造以及“一户一表”制的实施,电能表的数量急剧增加,电表产品的质量逐渐成为大家广泛关注的问题。目前,相当一部分电表生产企业的质量管理水平偏低,质量意识淡薄,从而使得生产出来的电表质量不能完全符合消费者的要求。文章研究目的是为了改善电表行业中电表生产企业的质量管理水平,提高电表产品质量,维护电表用户的利益。 笔者构建了电能表的质量链条,运用供应链思想分析其中对质量影响较大的两个关键环节:一是电表生产企业的质量管理环节,二是电表采购的抽样检验环节,对这两个环节的研究是构成论文的两大核心内容。 文章以质量管理理论、抽样检验理论为理论基础,运用博弈论思想、供应链理论和统计学的方法,从宏观和微观两个方面入手,对电表市场和电表生产企业质量管理现状进行分析研究,然后提出电表生产企业提升质量管理水平的改善方案,找出了适合电表采购的抽样检验方法,为电表企业的质量管理和电表采购提供理论与方法借鉴。 为了找出电表企业提升质量管理水平的解决方法,笔者构建了电表生产企业的三层次质量管理发展模型,再结合电表生产企业的实际情况,通过降低电表产品的不良质量因素的影响,提高企业对电表质量的把握,达到消费者对电表质量和准确度的要求。 由于电表产品不是从电表生产厂家直接销售到用户手中,而是先由电表的采购方从生产厂家大批量采购,然后再交付给用户使用。为了保障所有电表准确度和质量水平都符合质量要求,应该对电表的主要采购方电力公司在电表采购中所采用的传统抽样检验方法进行优化。对此,笔者运用博弈论的思想,分析了电表采购方和电表生产方的博弈行为,展示博弈结果对抽检方案的影响,这种影响会导致抽样检验方案出现不可靠性。最后,笔者对传统的电表采购抽样方法进行改进,提出更加适合电表采购的调整性计数抽样检验方案。根据电表采购的数量和质量接受界限,可以直接得到抽样方案。对改进后的方案运用于具体实际,比较改进前后方案的不同,验证了改进后的方案更有意义。