外贸公司巩固其在价值链中地位的策略探讨

• 作 者: 邵雪燕
• 发表日期: 2009年期
• 关键词: 外贸公司 价值链 策略探讨

从独霸中国对外贸易到与生产企业、外商投资企业三分天下,中国的外贸公司经历了一次又一次的阵痛与冲击,有的已黯然退场,有的已分崩离析,有的却凤凰涅槃,浴火重生。出口、投资、消费是经济发展的三驾马车,出口在我国国民经济的发展中起着举足轻重的作用。作为具有较长时间经营优势、外贸人才济济的外贸公司,理应在中国的对外贸易活动中起领先带头作用,为调整出口产品结构,提升产业层次,占据国际分工体系中的有利位置做出应有的贡献。外贸公司摆脱了原来政企不分的弊端,褪去了原来被人为赋予的政治色彩,从另一个角度来讲,只要调整思路,解放思想,顺应形势,推进体制改革,加快现代企业制度建设,应更能轻装前进,快速发展。外贸公司的发展要解决外贸公司的定位问题,单一的从事贸易中介或充当中间商的角色已远远不能适应现在外贸形势的发展,只有进行构成企业价值链中有相对比较优势的环节的延伸和巩固才是外贸公司生存和发展的解决之道。本文通过对江苏国泰国际集团之核心企业之一江苏国泰国际集团华盛进出口有限公司(以下简称国泰华盛)的历史、发展、现状分析,探讨巩固外贸公司在价值链中地位的策略选择,本文的研究角度为企业价值链,逐一对构成价值链的支持性活动和基础性活动进行分析,以期给外贸公司的发展做一有益的探索。