论文部分内容阅读
随着全球经济、金融的一体化,相互依赖的金融市场的发展,各种法律、法规的放松,跨国企业的国际化发展和各种抵押公司、贷款公司、投资银行等非银行金融机构对银行业务的渗入,使传统银行面临严峻的挑战,这促使银行向国际化和全能化发展。 银行国际化包括机构的国际化、业务的国际化、管理的国际化、监管的国际化,而银行进行国际化后首先要考虑的就是组织形式的选择问题,即机构的国际化。中国加入WTO后,到2006年底将全面放开对外资银行的各种限制,届时大量外资银行将涌入中国,对中国的银行形成严峻的挑战,中国的银行除了加强管理、降低不良资产率、增加业务品种、提高服务和技术等继续保持国内业务的稳定发展,同时为了提高竞争力和增加利润,还要积极的寻求海外的发展,在海外建立机构以增加利润、分散风险,向国际化银行发展。同欧美发达国家的银行业的国际化相比,中国的银行国际化的程度还处于“起步”阶段,机构形式的选择大部分是代表处、代理行和分行。中国的银行在海外的分布无论是从地域还是形式而言都是比较单一的。本文旨在研究银行国际化过程中组织机构选择的优、劣势及其选择不同形式的影响因素,通过比较分析的方法,分析主要发达国家银行或者一些比较成功的国际大银行国际化路径的选择及其特点,分析银行进入它国市场在动机与组织形式选择上所表现的共性和特性,并探讨其发展趋势,提出中国银行业国际化机构的选择应当注意的问题、建议和对策。