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“互联网+”的国家战略从宏观上带动制造企业管理方式转型,同时互联网技术的发展给予了企业生产制造执行系统以技术支持和思想启发,随着市场的疾速变化和企业竞争的不断加剧,企业间竞争从顶层渗透至底层,管理者对企业基层信息的监管效率重视起来,而制造执行系统则是帮助企业实时监管生产现场的重要工具。在这样的背景下,2015年12月,金蝶软件(中国)有限公司和中车株洲电力机车有限公司合作启动金蝶EAS制造执行系统升级项目,项目作为金蝶ERP系列的核心产品受到了高度重视,作为携手向智能制造转型的尝试。项目由金蝶总部用户体验中心负责软件界面设计,笔者在金蝶实习期间参与项目的交互设计部分,主要承担:1)MES系统调研;2)整理业务架构,输出信息流转图;3)根据业务和用户需求输出交互方案;4)交互方案阐述、讨论、验证。论文阐述按照设计过程的时间顺序,描述了过程中设计的内容、方法和遇到的问题,以及解决方法。论文第1章绪论,简述项目形成环境背景;第2、3章为产品的深入分析,确定系统定位和用户需求;第4章阐述设计原型的生成过程,根据调研内容和实地测试结果以及用户使用习惯形成最终系统原型。总结描述项目的难点,展望金蝶EAS制造执行系统未来发展方向。