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随着全球化浪潮的到来，就算不走出国门，也会感受到市场竞争越来越残酷，而影响着公司发展的管理的问题也会层出不穷。本论文主要是探讨企业领导者的领导方式是如何影响着企业的经营和发展的，以及如何通过领导方式的变革来增强企业的竞争力。本论文通过引用管理名家对领导力的研究作为理论依据，再通过面谈、调查问卷、观察和案例分析等方法对一家中型的以色列跨国公司的领导方式进行分析和研究，挖掘出该公司目前未能在经营业绩上有更大的突破，主要源于目前的领导方式阻碍了公司的进一步发展，从而得出结论，该公司应该对当前的领导方式进行变革，采用适合当前阶段的领导方式方能促进公司在人员管理和经营业绩上的突破。
论文首章介绍了关于领导方式变革的研究的必要性，以及本论文所采用的研究方法和产生的研究意义等。第二章主要是介绍领导方式的类型，分别介绍了从领导者运用权力的方式、对任务绩效的重视程度、从群体维系的程度和当代领导视角四个方面分类的类型；以及企业中领导方式变革的适用对象和步骤等。第三章主要客观地介绍‘奥宝公司’的背景、经营现状和当前的领导方式。第四章和第五章主要分析‘奥宝公司’当前领导方式对公司在人员稳定性和信任、业务发展和决策有效性方面的影响，以及新的领导方式的提议和设计、如何确保领导方式变革实施的顺利进行等。
最后得出结论，领导者拥有高效的领导方式将能带领公司走向更强。‘奥宝公司’需要针对当前领导者的领导方式进行变革，使新的领导方式变得有效从而带领公司变得更强更大。