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电梯作为垂直方向的交通工具，在高层建筑和公共场所已经成为重要的建筑设备而不可或缺。随着计算机技术和电力电子技术的发展，现代电梯制造企业的信息化已经成为企业竞争取胜的关键。本文综述了企业资源计划的相关理论，使用案例研究的方法，以上海三菱电梯有限公司ERP系统实施为研究对象，分析上海三菱电梯有限公司对ERP的需求和软件选型，对SAP R/3系统在该公司实施的项目准备阶段的项目范围定义、项目会议安排、项目实施计划、项目培训安排，蓝图设计阶段的核心业务流程蓝图设计以及系统实现阶段、最后准备阶段和上线支持阶段的主要活动进行了深入研究，最后分析了上海三菱电梯有限公司实施SAP R/3系统的关键成功因素和效益。本文的研究结果可为制造类企业成功实施ERP系统提供借鉴。