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解释企业间绩效差异的因为是企业管理研究领域长期关注的课题之一。随着战略人力资源管理的不断发展,人力资源是企业竞争优势重要来源的观点不断得到认同,学者就人力资源管理对于企业绩效的影响进行了大量的研究,但是基于中国企业背景的相关研究还十分有限。另一方面,中国制造业发展迅速,几大世界级制造带已经初步形成,中国正在逐渐成为世界工厂。人力资源管理对中国制造业企业的发展十分重要。本文试图在中国制造企业背景下,通过不同地域之间的比较,揭示企业人力资源管理实践与企业绩效的相互关系。
根据对三地共331家制造企业的调查结果分析,检测了多项人力资源管理实践对人力资源管理绩效及企业财务相关绩效产生的影响；比较了江苏、上海、广东三地制造企业人力资源管理的差异；分析了不同地域之间制造企业人力资源管理实践和绩效之间的关系,获得了一些值得进一步研究的发现,拓展了人力资源管理的研究领域。研究结果表明,某些人力资源管理实践确实对中国制造企业员工相关绩效和企业财务绩效存在积极影响,存在最佳人力资源实践,但是不同地域以及针对不同的绩效指标,最佳人力资源管理实践是不同的；中国制造业背景下员工相关绩效和企业财务绩效之间的相关关系并不显著；江苏、上海、广东三地制造企业人力资源管理存在差异。相比江苏、上海,广东地区制造企业人力资源管理实践对员工相关绩效具有更强的相关关系。相比江苏和广东,上海地区制造企业人力资源实践对企业财务绩效具有更强的相关关系。
更进一步的分析后我们发现,对所有地域的制造企业而言,职业生涯管理对企业财务绩效均有显著的正向影响,而就业保障不能对企业财务绩效产生积极影响。中国制造企业人力资源实践水平对员工资源离职率没有显著影响。不同地区制造企业应根据自身内部企业特征和外部环境特征因素采取不同的人力资源管理实践。
根据以上结果,本文最后给出了一些对实践的指导性建议,并针对本研究的不足和局限,提出了下一步理论研究可能的方向。