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近年来，小企业发展势头迅猛，逐渐成为市场经济的重要组成部分，凭借其数量占比的绝对优势，为经济发展做出了不可估量的贡献，提供的大量就业岗位，有效缓解了社会压力。 H行作为一家城市商业银行，始终坚持小企业信贷特色业务服务，多年来致力于扶持当地小企业成长发展，为区域内经济繁荣做出了不可磨灭的贡献，但随着小企业信贷规模的快速壮大，风险隐患也逐渐暴露无遗。本文以H行的小企业信贷业务为支点，在全方位分析 H行小企业特色业务的规模数据、经营情况、业务流程以及行业政策环境的基础上，对其所面临的风险进行系统性的识别、剖析和评估，通过利用层次分析法和格留厄姆—金尼法对这些风险进行评价，得到重大风险、显著风险、关注风险和隐形风险四大类风险类型。最后，针对前文分析评价的四个风险类型总结提炼出与之对应的四个风险管理策略，即风险规避策略、风险降低策略、风险分散策略和风险承受策略，但这四个策略并不能完全覆盖H行经营管理中的所有风险，所以文章进而提出了风险管理架构建设、将风险管理融入业务操作流程两大全面风险防控的策略，实现“事前预防、事中控制、事后监督”的风险管理目标。