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欺骗是一种在人类活动中普遍存在的现象，通过对自身能力和意图的掩饰，可以导致他人思想上的迷惑或行动上拖延，从而给自己在竞争中带来更多的选择和自由;更近一步的，则可以通过编造并传送假的信息误导对手做出特定的反应，并从中获取利益。欺骗即可以实现防御目的，对于取得进攻性的目标亦可有辅助作用。 在同国家行为相关的领域，欺骗即应用于战争中，也存在于和平时期的国际交往甚至合作中，因此在政治、外交、军事等方面，当涉及到竞争时，欺骗都是一种可以运用的手段。而当这种竞争的对象或结果具有全局性或决定性意义时，则为之服务的欺骗就具有战略性含义。 就此战略欺骗的定义是:决策者通过审慎地掩饰某些事实真相（包括“隐藏真相”和“制造假相”），以取得相对于对手的某种具有全局性意义的优势。而战略欺骗的操作可以理解为国家为影响对手的判断和反应而利用一切渠道伪造和操纵信息，以便实现自己的战略性目的。 本文探讨的核心概念是战略欺骗，主要内容是讨论这一概念存在的困境，方法则是从欺骗的操作理论和欺骗的战略实践两个维度来进行阐释。通过对欺骗操作理论的梳理，指出其发生及成功的要素，以及两种基本模式，并从操作层面进行优劣之辨，引出两种基本态度取向。在战略实践部分则通过纳粹德国在30年代的外交操作和诺曼底登陆中盟军的欺骗措施两个实例来展示大背景下这一手段的有效性和局限。二战前德国的外交操作使其在短期内不必动用真正力量便取得了大量领土和利益，但最终挑起了一场它无法获胜的战争;盟军在诺曼底登陆中系统性的欺骗计划同整个战争的方式和性质配合得当，有助于减少战斗中的伤亡和尽快实现登陆目的。文章在最后结合理论论说和实例研究做出结论，并从对欺骗的两种态度取向切入做进一步的升华性议论。 本文认为战略欺骗是一种在理论上具有极大吸引力的手段，但是它在操作方法上的可控程度是较低的，欺骗在操作中一种失败的可能是陷入反欺骗的陷阱，虽然更多情况下是不会直接对实际力量构成伤害;欺骗的成功一方面意味着实现目的的经济有效，另一方面则是欺骗在可能暴露后的消极影响。而在战略实践上，欺骗作为一种非力量的手段，对于它的过分强调可能会蒙蔽决策者对实力要素和其它手段的重视和努力，更重要的是欺骗手段的成功可能助长一种对个人要素过度崇拜的不正之风，从而给国家组织和制度健康带来危害。总之，在国家政策制定和实施中，欺骗不能代替对实力要素增长而进行的辛苦工作，更不能取代对国家大战略的长远和深刻洞察。