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随着时代的迅速发展，经济形态的日益转变，企业间的人才竞争日趋激烈。曾经被称之为边缘利益的员工福利，现在已经成为员工收入和经济保障的重要组成部分。调查显示，欧美国家的员工福利已经占到了个人收入的35-40％;近些年，我国企业也越来越关注员工福利方案的设计与效用的发挥，企业建立的员工福利是否能够达到吸引、激励并留住优秀员工。企业对员工的激励会是今后的员工管理激励中的一项亟待解决的问题，另一方面，员工还是很期待企业能有举措。 关于员工自主员工福利的研究有很多，本文试图导入国外的先进员工福利理念，从保障员工生活、解除员工后顾之忧、减少员工流动、增加员工满意度等多角度来探讨。在对相关文献进行回顾和研究的基础上，本文以系统思考的方式提出新的模型，并通过分析给出最为恰当的解决方案，同时兼顾企业的管理成本和国家的法律、财务等规定来设计。鉴于理论的实践价值，本文同时提出模型的具体操作步骤。 在探索方案的过程中，关键问题是应解决好以下两点:第一，最大程度的体现员工福利的社会意义，也就是说它能否满足于稳定社会生活这一条件，同时弥补社会保险制度的不足;第二，全面覆盖到所有员工兼顾其多样化需求的需要，真正解决员工之所需。从这两个视角出发，深入分析、研究该命题，并结合国内外的员工福利发展和办法，最终构建一套满足员工的多样化需求，具有代表性、适用性的创新员工福利计划，为我国企业实施员工福利方案落地提供一些思路和借鉴意义。