河南某医药科技公司人力资源管理研究

• 作 者: 陈玉娜
• 出 处: 中原工学院
• 发表日期: 2019年01期
• 关键词: 人力资源管理 医药科技行业 绩效考核

人力资源管理是企业管理的主要内容。本文在对相关理论和文献研究总结的基础上,以河南某医药科技公司为研究对象,对其发展历程以及组织架构给予分析,对其发展前景的分析基于模化、专业化以及网络化视角;对其发展背景的探究立足于其股权结构、财务管理、制度创建等多个层面;对该公司人力资源的构成现状着眼于对现有员工的年龄、性别、籍贯、知识、学历以及婚姻状况等方面进行实证调研。在问卷调查的基础上,对该企业的组织结构、文化氛围、人力资源管理进行调查,以调查的数据为基础,对公司的人才聘任制度、绩效管理制度、薪酬福利制度以及教育培训制度等四个方面进行深入分析,认为河南某医药科技公司在人力资源管理上存在着以下四个方面的不足:即人才甄选与聘任制度不够健全、对在职员工的绩效管理制度安排不够合理、现行的薪酬福利制度不够完善、缺少全面的员工培训体系。并进一步探讨引发该公司存在这四个问题的主要因素有以下几个方面:缺乏人力资源管理的企业文化氛围,作为人力资源管理重要环节之一的岗位分析被忽视,对人力资源管理的制度安排缺乏系统性设计,对员工进行教育培训缺乏制度性的资金保障。本文研究的主要创新之处在于以人力资源管理理论为基础,与河南某医药科技公司的人力资源管理实证调研相结合,理论联系实际地具体分析存在的问题与不足,有针对性的探究原因并给出对策。本文从案例研究实践出发,提出员工招聘体制、绩效考核制度、薪酬机制、培训制度四个层面的主要应对措施。