TFHB公司采购环节内部控制研究

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采购环节在企业的生产经营流程中占据着重要位置,采购环节内部控制的有效性,直接关系着企业的发展。因此,本文以国营企业TFHB公司作为研究主题,通过分析TFHB公司采购环节内部控制存在的一些问题,更加直观的反映出公司采购环节内部控制存在的风险点,以及如何采取有效措施实现内部控制的有效性。通过对TFHB公司采购环节内部控制的研究,有效规范TFHB公司自身的内部控制,才能在激烈的市场竞争中处于有利地位。本文分为六部分:第一部分为绪论部分。主要介绍了研究的背景及意义以及本篇论文的研究内容和研究方法。第二部分为相关理论。一是介绍内部控制五要素和采购业务内部控制的概念等方面理论,二是介绍企业内部控制应用指引采购业务规范。第三部分为公司采购环节内部控制情况介绍。首先对TFHB公司基本情况予以简单介绍,然后介绍了 TFHB公司的采购环节内部控制现状以及其存在的问题。第四部分为TFHB公司采购环节内部控制问题的原因分析。对应的原因则是内部控制环境不够完善、未对内部控制运行层面进行有效控制以及内部控制监督评价体系不到位。第五部分为TFHB公司采购环节内部控制的改进与完善。针对TFHB公司该环节实际存在的不足,提出整体改进思路和治理对策。即完善采购环节内部控制的流程设计、改进运行层面和建立健全内部控制监督评价体系。第六部分为结论与展望。再进一步完善TFHB公司内部控制,在增加企业自身的市场竞争力的同时,也为其他企业采购环节内部控制的改进和发展提供一些借鉴参考。
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