房地产与城市运营——厦门市马銮湾模式分析探讨

• 作 者: 王漫林
• 机 构: 厦门大学
• 出 处: 厦门大学
• 发表日期: 2006年期
• 关键词: 城市运营理论 房地产开发 城市管理

中国房地产的发展从大盘时代进入城市运营，始于2002年。随着城市建设的加快和房地产业的发展，大中城市的郊区城市化己成为不争的事实，城市化浪潮所带来的房地产开发直接催生了城市运营理论的形成。今天，中国的城市化率是37.7％，按照西方发达国家的历史经验，一旦城市化进入30％的时候，就像飞机开始脱离跑道，进入一个高速发展的时期，谁都挡不住，一直到70％才开始进入一个平缓发展期。也就是说，今天的中国一直到2050年，将会是城市化高速发展的时期。
在城市化浪潮的推动下，“高水平的基础设施、高质量的生态环境、高科技的产业群体、高素质的人才结构、高效能的城市管理”是每个城市追求的目标。但是，长期负债建设使得每个城市的每一届政府都陷入还贷和筹措新一轮建设资金的困境。经济必须发展，建设不能停顿，资金又难以筹措，解决建设需要和资金短缺的难题，要求开发商以参与者的身份，城市政府以业主管理的身份，将城市的土地、基础设施、公共服务设施等资本推向市场，走城市运营的经营之路。
本文分别从开发商以及城市管理者两个不同的角度阐述了城市运营的理论和城市运营的理论的形成和发展，在此基础上进一步分析了马銮湾城市运营的现状及其存在的若干问题。并通过对理论的系统研究结合马銮湾的实际情况，提出厦门海湾投资有限公司作为马銮湾的城市运营商，需要在城市运营策略、资金以及城市整体资源整合和增值三个重要影响因素上的应对策略；厦门市政府作为城市的管理者在城市运营的过程中应采取的措施.旨在进一步丰富城市运营理论的实证研究。