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随着我国经济水平的整体提高，公益项目开始受到了人们的广泛关注，以往的公益项目常常只有政府部门和非营利组织进行，但是随着我国企业的发展，越来越多的企业开始加入了公益项目中来。可以说企业公益项目是将企业的营销理念和慈善事业的一种结合，让企业可以通过公益项目形成一个沟通的桥梁，让消费者和企业很好的沟通，让消费者可以关注企业和认识企业，企业可以在公益项目的运营过程中让企业的知名度和美誉度不断的提升，并且获得消费者的忠诚，因此可以说这是一个双赢的方式。但是从目前的实际发展中来看，虽然我国一部分大型企业和跨国公司已经在公益项目的运营上比较的成熟，但是很多中小型企业对于公益项目的认识还存在不足，常常只能进行一次性的公益营销或进行短期的捐赠。随着国际化的趋势越来越明显，企业之间的竞争激烈程度增加，企业想要在新的市场大环境下获得足够的发展空间，通过公益项目来获得新的发展动力是一个全新的课题和方向。但是在不同的大背景下，如何开展公益项目，如何使得公益项目对企业形成促进作用是本文的主要研究问题，因此本文通过对上海昂步公司的深入分析，分析上海昂步公司在现阶段的企业公益项目运营过程中的优势，同时运用文献研究法和案例分析法，针对现阶段公益项目对企业的影响进行分析，并且对其发展中的不足之处进行深入的探讨，对企业进行内外部环境的深入分析，结合大量的文献及实际情况，为上海昂步公司的公益项目发展制定相应的发展战略，建构出企业公益营销管理模式。对于我国的企业来说，想要通过公益项目的方式来促进企业的发展，必须要提高企业声望的同时尽可能的获得最大利益，这就需要对企业公益项目的认识达到一个新的高度，需要进行科学的管理和规划，合理的将企业的实际与公益项目结合在一起，实现企业声誉与利益的双赢。