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任何一个经济体发展到一定阶段就需要开拓更大市场,这是市场经济发展的必然趋势。随着市场竞争日益激烈,世界汽车业的发展日趋国际化,汽车企业面临的环境越来越严峻,不确定因素也日益增加。我国汽车企业也将面临一场严峻考验,为获取持续的竞争优势,培养竞争能力,怎样来开拓新的国际市场,这是一个重要议题。一汽集团是我国大型的汽车制造企业之一,其整车产品覆盖地区广泛,零部件制造范围全面,拥有的产品系列宽、规格多、产量大,这些为一汽集团国际化提供了有利条件。一汽的国际化目标是融入世界经济循环的大环境中,增强企业参与国际市场的竞争力,建成具有真正的国际竞争实力的汽车工业集团。本文以一汽集团作为研究对象,在对国际化的几种模式和国际化模式选择理论进行研究以及对国内外文献资料阅读的基础上,对其国际化模式的选择进行深入系统的分析与研究,主要分析世界和我国几大典型的汽车企业国际化现状、国际化模式及国际化的成功案例,以及一汽集团开拓国际市场的现状,通过对一汽集团国际化动因和目前所面临的内外部环境的分析,运用IE矩阵分析一汽集团国际化的必要性,并且对目标市场的现状和影响一汽集团国际化模式选择的内外因素及选择的指导原则进行细微分析,构建了一汽集团国际化模式选择的模型,利用模型对不同市场选择合适的国际化模式,最后提出一汽集团实现国际化模式的保障措施。总体来说,一汽集团在国际化市场上的发展前景是广阔的,当然要真正形成具有竞争力的营销规模,还面临着许多挑战,这就需要一汽集团主动出击,把握机遇,充分借鉴国际大型的汽车企业国际化的成功策略与经验,取长补短,以最有效的途径选择合适的国际化模式进军国际市场。