哈尔滨华电第三发电有限公司经营环境分析与战略制定

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中国电力产业市场化改革是打破电力产业链,在产业链的各个环节实行不同的竞争方式的改革,在售电和配电环节仍旧实行垄断,在发电环节引入竞争,达到打破垄断,实现资源最优配置的目的,是电力产业从垄断走向竞争的全面改革,作为发电端环节的企业成为电力市场的独立竞争主体.作为发电企业哈尔滨华电第三发电有限公司的经营环境发生了根本性的变化,如何根据外部环境的变化,结合企业自身的优势,避开企业的劣势,把握改革的趋势,制定符合企业发展的战略,指导企业向长远目标坚实迈进,成为企业面临的首要问题.该文采用专题研究的方法,以电力市场化改革的哈尔滨华电第三发电有限公司为研究对象,在对国外电力产业市场化改革历史和现状研究的基础上,追溯了中国电力产业改革的历史和实践,对电力产业改革的相关理论和实践经验做了总结,全面分析了哈尔滨华电第三发电有限公司面临的外部环境,指出了公司面临的机遇和威胁,结合公司自身的优势和劣势,通过比较分析,给出了企业在市场化改革的环境下应采取的战略,以及在战略实施中应采取的措施和注意问题.
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