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关于竞争力日内瓦的世界经济论坛(WEF)和瑞士洛桑国际管理开发学院(IMD)提出了竞争力方程被认为相对权威的竞争力评价指标，WEF体系下将企业竞争力的最终落脚点锁定在“比其竞争对手创造更多财富的能力”上面。银行家杂志在对国内银行排名时对商业银行竞争力做了如下定义：商业银行在特定的市场结构下，受供求关系、公共政策影响，进行设计、营销各项金融产品，并获得比竞争对手更多的财富的能力；是某一银行成功地将现有资产转换为提供更优质服务的能力。
县级农村信用社市场竞争力是指在市场经济条件下，县级农村信用社或其管理者在县域范围环境中成功地进行设计、营销各项业务经营的能力，以及使其创新金融产品比竞争对手更具有市场吸引力。农村信用社竞争力的内涵，从“有形的物质资源”看，主要表现为：资产质量优良、经营实力强大、资本充足率达标、公司治理结构完善、经营团队优秀；从“无形的规则资源”看，应包括市场定位准确、经营方略稳健、产权关系明晰、经营机制灵活、内部监管严密和企业文化氛围和谐。
随着县域市场中包括目标市场下移的农业银行、邮政储蓄银行、村镇银行、以及其他城市商业银行分支行等其他竞争者的加入，中卫农村信用社面临的竞争环境日趋激烈。可以说，中卫农村信用社未来的自我发展，不仅是推进和深化改革的过程，更是搏击市场.不断增强竞争力的过程。
本文的研究目的在于通过分析中卫农村信用社竞争力的构成要素以及在竞争资源和能力等方面，识别和分析中卫农村信用社在县域市场中的竞争力的优势不足，找到企业改革发展的线索，帮助企业在未来的发展中找到逐步减小外部政策性红利在竞争力中的比重，内生竞争力不断提升的路径。