基于价值链理论的绩效评价研究——建筑施工企业绩效评价体系的构建

• 作 者: 章海嵩
• 机 构: 中国地质大学(北京)
• 出 处: 中国地质大学(北京)
• 发表日期: 2010年期

随着建筑业市场竞争的加剧,建筑施工企业的发展面临着全方面的挑战。建筑施工企业要想在日益激烈的环境中脱颖而出,就必须设计出合理有效的绩效评价体系,以提升建筑施工企业的竞争优势。传统的建筑施工企业的绩效评价体系只注重财务指标的因素,忽视了非财务因素的作用,已经不能正确反映建筑施工企业的绩效水平。基于价值链理论的绩效评价体系,以建筑施工企业价值链增值为目标,通过对建筑施工的价值链进行分析,挖掘有价值增值的活动,并进行优化,从而来增加筑施工企业的价值,提高建筑施工企业的综合竞争力。　　
本文在分析目前建筑施工企业的特点、价值链理论和绩效评价理论的基础上,运用管理理论、评价理论,研究了建筑施工企业绩效评价体系问题,旨在建立适合建筑施工企业的绩效评价指标体系。　　
第1章,主要介绍文章的研究背景及意义,研究方法、技术路线图和创新点。在对国内外现有研究进行文献综述的基础上,构建了本文的框架结构。　　
第2章,阐述价值链理论和绩效评价理论。详细介绍了价值链理论的提出与发展,绩效评价理论的含义、构成要素、评价过程和评价方法,基于价值链理论的绩效评价体系的构建。　　
第3章,建筑施工企业绩效评价体系的现状分析。分析了建筑施工企业的管理特征,建筑施工企业绩效评价的特点,及目前我国建筑施工企业绩效评价存在的问题。　　
第4章,在深入分析建筑施工企业内外部价值链的基础上,对建筑施工企业的业务流程进行优化,找出建筑施工企业价值链中的增值环节,从而构建基于价值链理论的建筑施工企业绩效评价体系。　　
第5章,基于价值链理论的建筑施工企业绩效评价体系的实施建议。　　
第6章,结论,对全文的研究过程及研究结果进行总结。