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随着知识经济时代的来临，人力资源在经济发展中的作用越来越重要，企业竞争更多地表现为人才的竞争。而随着改革开放的不断深入和全球一体化进程的加快，国内人力资源的流动也越来越快。从在计划经济的夹缝中蹒跚起步，到成为我国国民经济的重要组成部分，民营企业向世人展示了它的实力和干劲。随着非公有制经济地位的逐步确立，民营企业又迎来了一个发展的春天。尽管民营企业正处于一个充满机遇的时代，但仍面临着许多激烈的挑战，特别是在人力资源管理上的挑战。在科学技术成为经济与社会发展的主导因素的今天，如何合理、有效地管理人力资源，已成为摆在每一个民营企业面前的首要任务。本文就我国民营企业人力资源管理方面的特点进行了深入分析，着重讨论了存在的问题及原因，并就如何改善现状作了初步探索。本文在前人的研究基础之上，对人力资源管理与企业竞争力之间的关系进行了分析，从理论和实践两方面证明了有效的人力资源管理可以提升企业竞争力的结论。并进一步提出了关于人力资源管理对企业竞争力作用机制的模型——环节控制模型。对目前我国民营企业人力资源管理存在的种种问题进行了深入的剖析，并提出了相应的解决对策。